Introduccion a la ingenieria

Introducción

Al hablar de recursos humanos tomaremos como referencia la administración de personas que participan en la organización, la ARH nace como mediadora entre las personas y organizaciones.
Como las personas pasan mayor tiempo organizándose para todo tipo de cosas , como ha venido evolucionado la administración y que papel juaga el mundo y como se divide.
Daremos a conocer elobjetivos que tiene la ARH al crearse, las etapas de la organización que ha sufrido desde sus inicio, que tipos de organización quienes participan en ellas y ,que etapas tiene las organizaciones desde su creación, los enfoques o idea de varios personaje sobre la organizaciones.

Administración de Recursos Humanos (ARH)
Cuando se habla de Administracion de recursos Humanos, se toma como referenciala administración de las personas que participan en las organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles. La producción de Bienes y servicios no pueden llevarla a cabo personas que trabajen aisladas.
El contexto en que se aplica la administración de Recursos Humanos esta representado por organizaciones y la personas que participan en aquellas. A su vez, la organizaciones son un mediopara que las personas que alcancen sues objectives individuals en el manor tempo possible, muchos de los cuales jamás serian logrados con el esfuerzo personal aislado.
La AHR nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los individuales de las personas, consirderados como incompatibles ytotalmente irreconciliables. Era como si las personas y las organizaciones, aunque estuvieran estrechamente relacionadas, vivieran en compartimientos diferentes.
Asi surgió el concepto Administracion de Recursos Humanos, que aun sufria el vicio de ver a las personas productivos o meros agentes pasivos, cuyas actividades debían planearse y controlarse de acuerdo a las necessitates de laorganización. En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, la globalización de la economía y la fuerte competencia mundial, se nota cierta tendencia de las organizaciones exitosas de no administrar a las personas sino a administrar con las personas, a quienes se le ve como agentes activos y proactivos. En consecuencia es mejor hablar de Administracion de personal para resaltar la administración conlas personas.
En este nuevo concepto se destacan tres aspectos fundamentales:
* Las personas como seres humanos profundamente diferentes entre si, dotados de personalidad propia, con una historia en particular y difernciada, poseedores de habilidades y conocimientos, destrezas y capacidades indispensables para administrar de manera adecuada los recursos organizacionales.
* Las personasno como meros recursos (humanos) organizacionales, sino como elementos impulsores de la organización, capaces de dotarla de inteligencia, el talento y el aprendizaje indispensables para estimular la renovación y competitividad constante en un mundo lleno de cambios y desafíos.
* Las personas como socios de la organización, capaces de llevarla a la excelencia y al éxito. En calidad de sociosde la organización, a las personas invierten esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso. Es decir, las personas como socios de la organización y no solo como meros sujetos pasivos que pertenecen a ella.
Para Facilitar el estudio de las relaciones y las organizaciones y el estudio de las Administracion de Recursos Humanos (ARH) obordaremos a todos estos como clases de sistemas abiertos.
Elenfoque sistémico en la ARH puede descomponerse en tres niveles de analis:
* Nivel de Comportamiento Social (la sociedad como macrosistemas). Permite visualizar la compleja e intrincada sociedad de organizaciones y la trama de interacciones entre estas.
* Nivel de Comportamiento organizacional (la organización como sistema).Visualiza la organización como una totalidad que interactua con...