introduccion a la ingenieria

TABLA DE CONTENIDO

Introducción y objetivos…………………………...…………………………………………....3
Descripción del procedimiento de consejería……………………………………………...…4
Descripción del procedimiento de control del producto y/o servicio no conforme…….….5
Representación gráfica del procedimiento de consejería…………………………………...6
Representación gráfica del procedimiento de control del producto y/o servicio noconforme………………………………………………………………………………………….7
Análisis preliminar del procedimiento de consejería…………………………………………8
Análisis preliminar del procedimiento de control del producto y/o servicio no conforme...9
Conclusiones………………………………………………………………………….…………11
Bibliografía……………………………………………………………………………………….12



















INTRODUCCIÓN

El objetivo central de toda organizaciónempresarial es buscar un aumento de la
productividad. Por ello, la mejora continua. De los procesos que conforman los sistemas
industriales es la fuente principal para el logro de estos incrementos, para eso se hace
necesario analizarlos de forma crítica y propositiva. Este trabajo se hace con el fin de
ampliar nuestros conocimientos con respecto a algunas técnicas utilizadas en la
IngenieríaIndustrial para el análisis y desarrollo de mejora de procesos productivos.
Estas técnicas permiten al ingeniero implementar soluciones a los problemas de los
procedimientos existentes en las industrias o empresas. Ante la relevancia que tienen
estas técnicas, es muy necesario conocerlas y apropiarlas, ya que serán las
herramientas que permitan al futuro ingeniero realizar su labor, es como elmartillo al
carpintero, la pala al obrero, el pincel al pintor. Sin estas técnicas, el ingeniero industrial
no podrá realizar su labor. Para ello analizaremos dos procedimientos de la
“Universidad Abierta y a Distancia UNAD”; los nombres de los procedimientos son:
consejería y control del producto y/o servicio no conforme, de cada uno de estos
procedimientos se hará una descripción breve, unarepresentación gráfica basándonos
en los modelos de las técnicas de análisis presentadas en el módulo unidad II, un
análisis identificando las fallas presentadas en cada uno y las posibles alternativas de
mejoras.














OBJETIVOS


Aprender a analizar procesos industriales.

Aprender a realizar diagramas de procesos industriales

Identificar fallas en procesosindustriales.

Proponer alternativas de mejoras en problemas industriales







DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO DE CONSEJERIA.

Sistema Nacional creado por la UNAD con la finalidad expresa de acompañar y orientar
a los estudiantes que ingresan a la institución, sobre los aspectos de la metodología de
la educación a distancia apoyada en e- learning que tiene como propósito acompañar alestudiante en su proceso de formación, durante el primer periodo académico. Este
procedimiento hace parte del proceso de formación a distancia en los diferentes ciclos
educativos, la oficina encargada es la vicerrectoría académica y de investigación.
1. Este procedimiento, inicia con la planificación de la promoción, a qué grupo objetivo
potencial y objetivo estará llegando la universidad. Seorganiza el grupo de trabajo
liderado por el Consejero líder local para que este posteriormente asigne el personal
que estará visitando a las instituciones de educación media, después se estarán
realizando las visitas.

2. En el segundo paso de este procedimiento, tiene relación con la orientación hacia
los estudiantes, en todo lo relacionado con los programas, la metodología de
estudio,entre otros
3. Se realiza una inducción a los nuevos estudiantes, dándoles a conocer todo lo
relacionado con la UNAD, desde su reglamento hasta su himno, también se realiza
una capacitación para la enseñanza del manejo de la plataforma virtual.
4. Se realiza una re inducción en cuanto a los procesos académicos a estudiantes
antiguos.
5. Capacitación a los tutores en...