Introducion Adm Emp

Resumen ADM 1º Parcial:


1. Cuales son las habilidades que la teoría asigna a quien desempeña la función de administrador y cales crees que tienes de ellas.

El Administrador es el responsable del trabajo de otros subordinados a el, no puede cometer errores o recurrir a estrategias de ensayo o error. Es un profesional cuya formación es amplia y variada, necesita conocer disciplinasheterogenias, como por ejemplo, matemática, derecho, psicología, sociología. Necesita trabajar con personas que ejecutan tareas o planean organizan, controlan, asesoras, etc. Y están en posiciones subordinadas iguales o superiores a la suya. Debe esta atento a los eventos pasados y presentes, como también a las previsiones futuras, ya que el es responsable de la dirección de otras personas quesiguen sus ordenes y orientaciones. Precisa ver mas allá de los demás pues debe estar ligado a los objetivos que la empresa pretende alcanzar. Es un agente de dirección, cambio y transformación de las empresas, además de ser un agente educador y orientador (porque modifica los comportamientos y actitudes) También es un agente cultural porque modifica la cultura organizacional de las empresas. Suinfluencia es interna y externa.

Debe:

Pensar globalmente (ver el mundo) y actuar localmente (en la empresa)
Tener espíritu emprendedor
Aceptar desafíos
Asumir Riesgos

2. Dar una definición de Administración y explica por que los has hecho.

“Es la ciencia que estudia el comportamiento de las organizaciones”
“Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de losrecursos para lograr los objetivos de organización”

La tarea de la Administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y trasformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control, en todas las aéreas y niveles, con el fin de alcanzar todos los objetivos de la manera más adecuada y garantizar la competividad


3.Detalla las influencias que a través del tiempo han contribuido al desarrollo de la administración

a) Influencia de los filósofos: Desde la antigüedad la Administración ha recibido la influencia de distintos filósofos (Sócrates, Platón y Aristóteles). Luego otros filosos influenciaron la administración a principios de la edad moderna: Renes Descartes, que desarrollo el método cartesiano. Tambiénpodemos nombrar a otros exponentes que aportaron para la Administración como: Francis Bacon (creador lógica moderna), Tomas Hobbes, Jean-Jacques Rousseau (desarrolló la teoría del contrato social), Karl Marx (propone una teoría del origen económico del Estado).
b) Influencia de la Org. De la Iglesia Católica: La Iglesia cuenta con una organización jerárquica tan simple y eficiente, que suenorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa. La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo para muchas organizaciones
c) Influencia de la Org. Militar: La organización lineal, tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la Antigüedad y de la época medieval. El principio de unidad de mando,según el cual cada subordinado sólo puede tener un superior, es el núcleo central de las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica es un elemento típico de la organización militar. Otra contribución de la Organización Militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y aquello que debe hacer.
d) Influenciade la Revolución Industrial: A partir de 1776, con la invención de la máquina de vapor por James Watt (1736-1819) y su posterior aplicación en la producción, una nueva concepción del trabajo modificó por completo la estructura social y comercial de la época, provocando profundos y rápidos cambios de orden económico, político y social que, en un lapso aproximado de un siglo, fueron mayores que...