Introducion A La Administracion

PROLOGO

Teniendo en cuenta que la administración es de suma importancia para todo tipo de personas, el conocer conceptos básicos sobre esta, además para el desarrollo de la asignatura de INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRATIVO es de vital importancia entender los diversos conceptos sobre administración, su clasificación y los demás conceptos que pueden estar arraigados en este tema.
Crear el hábitode investigar, tendiente a aumentar y mejorar los conocimientos sobre los fundamentos de la administración y todos los temas que se derivan de este.

INTRODUCCIÓN

En la economía de hoy, el capital financiero siempre está en constante movimiento y se exige tener al personal más calificado. Una empresa sea Grande o Pequeña necesita de un buen administrador para lograr los objetivos de laempresas y saber usar los recursos de la empresa de manera eficiente y eficazmente, en un medio ambiente, y cambiante. Un administrador es una persona que tiene la capacidad de gestionar y obtener resultados.

INDICE
pág.
Prologo | |
Introducción | |
Capítulo I | |
El Fundamento de la Teoría y la Práctica de la Administración Global | |
Capitulo II | |
Orígenes de laAdministración | |
Capitulo III | |
Escuelas Humano Relacionado | |
Capitulo IV | |
La Administración en el Contexto Latinoamericano | |
Fuentes de Información | |

UNIDAD I

EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL
1.1 Definición de Administración.

a) Por algunos autores es:
* Según Fayol, la administración es como un proceso que consiste enprever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
* Según Terri: Remitiéndose a Fayol, esta es definida como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control de trabajo mediante el empleo de personas y recursos de diversa índole.
* Según McNamara: es el medio por el cual puede ser racionalmente organizados y extendidos al conjunto del cuerposocial los cambios sociales, tecnológicos y políticos.
* Según Marx, como toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad objetiva.
* Según Gulick: es el sistema de conocimientos por medio de hombres que establecen relaciones y predicen resultados, influye consecuencias de cualquier situación que se organizan para trabajar unidos y lograr propósitos comunes.
* Según CarlosDávila: es la práctica social que se esquematiza como el manejo de recursos de una organización a través de los procesos administrativos (Planeación, coordinación, dirección, organización y control).
En conclusión, una buena definición podría ser:
“El proceso de: Planear, Organizar, Dirigir, y Controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metasestablecidas.”

b) Agustín Reyes Ponce (licenciado fundador de carreras en la universidad iberoamericana,
UAP, profesor EN LA FCA UNAM y en el IPN).

Los trabajos realizados producto de la investigación del autor definen a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo, laadministración es la técnica de la coordinación, resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Teniendo como ideología autores como Petterson, Terry Fayol, entre otros el describir las características de la administración.
Su universalidad, es decir que existe como un organismo social, porque en él existe siempre coordinación sistemática demedios. Su especificidad, indica que el fenómeno administrativo es específico y distinto de los que lo acompañan.
Su unidad temporal, es de carácter único y por los mismo en todo momento se está presentando o en la mayor parte de los elementos administrativos. Su unidad jerárquica, todos aquellos que tienen carácter de jefes en un organismo, participan en distintos grados y modalidades de la misma...