Inventario Cedro

PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE INVENTARIO
INTRODUCCION:
Los sistemas informáticos modernos deben de controlar con eficiencia los inventarios desde los puntos de vista. Un sistema que no tiene control de inventario, no puede contribuir a la optimización de los inventarios. Los inventarios se optimizan con el objeto de mantener una existencia mínima, para beneficio financiero, pero adecuada parasatisfacción constante e interrumpida del cliente.
El inventario más caro sin embargo es el que no cuenta con lo que solicita el cliente. Las ventas que se pierden por falta de inventarios óptimos se deben de evitar. El mejor control comienza con la correcta identificación de los artículos que se mueven.
El control de inventarios busca satisfacer, las demandas de los clientes a un nivelpredefinido con un bajo costo
El control del inventario se realiza con la finalidad de desarrollar pronósticos de ventas o presupuesto, para así determinar los costos de los inventarios, compras u obtención, recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.
Lavase de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios, de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma.Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el centro oportunamente, así como también conocer al final del pedido contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
ALCANCE:
Aplica solo a la materia prima e insumos, no a los productos en proceso, productos terminados, los componentes, refacciones y combustibles, activo fijo etc.
JUSTIFICACION:
1. Para minimizarlos costos y los gastos, por las compras elevadas
2. Los inventarios son esenciales para las ventas y las ventas son esenciales para las utilidades.
3. Para que en el momento de que es cliente realice un pedido este se complete en tiempo y forma.
4. Para mantener en vigilancia el flujo de la materia prima y los insumos

OBJETIVOS:
Evitar la compra excesiva e inadecuada, realizando lascompras necesarias de materias primas e insumos para que en el momento en que nuestro inventario llegue a su mínima expresión vuelva a estar dentro de los niveles óptimos. Contando con un sistema que nos ayude a determinar la existencia de material en nuestro almacén, y así evitar las posibles pérdidas que pudiera sufrir la empresa.
NORMAS:
1. todo el material deberá ubicarse en el lugarasignado.
2. Comprobar que las cantidades que se reciben son las correctas
3. Facilitar el adecuado almacenaje, como medida de protección
4. Revisar todo el material que este en perfectas condiciones de acuerdo a las especificaciones.
5. El material que entre y salga en el almacén se debe de registrar en tiempo y forma
6. Se prohíbe la entrada a personas ajenas al almacén
7.Mantener un control contable sobre los costos de los inventarios en cuanto al flujo de la materia prima y los insumos que se utilizan para algún proceso
Bajo el método de primeras entradas, primeras salidas, la compañía debe llevar un registro del costo de cada material comprado del inventario, el costo para calcular el inventario final puede ser diferente de los costos unitarios utilizados paracalcular el costo de materias primas e insumos utilizados. Los primeros costos que entran al inventario son los primeros costos que salen al costo de las materias primas e insumos utilizados, a eso se debe el nombre de primeras entradas primeras salidas.

Proceso de levantamiento
1.- se selecciono, ordeno y se limpio el material a inventariar en este primer paso aplicamos las primeras 3 “s” queson SEIRI, SEITON Y SEISO ya que es una herramienta de mejora continua.
2.- se determino el lugar donde se encuentra la materia prima, delimitando los espacios de cada material.
3.- establecimos tarjetas para ubicar el material y en el contamos el material.
4.- no cuentan con un control de inventario
Se desperdician un gran número de tornillos
Se hacen pedidos de diferente tipo de madera...