inventario de riesgos


ENSAYO SOBRE LA UNIDAD 4 “ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS”
Y UNIDAD 6 “RIESGO Y TEORÍA DE CARTERA”





Presentado por:

SERGIO FEDERICO NERIA ALCARÁZ





Profesora:
GABRIELA MARÍA MAGDALENA GONZÁLEZ ESPINOZA








UNIVERSIDAD ETAC CAMPUS COACALCO
Índice Pag.Introducción…………………………………………………… 3
Inventarios de riesgos…………………………………………… 4
Eliminación o reducción de riesgos……………………………… 4
Retención del riesgo……………………………………………… 5
Financiamiento del riesgo………………………………………... 5
Ramos de fianzas…………………………………………………. 6
Riesgo y teoría de cartera…………………………………………. 6Objetivos………………………………………………………….. 7
Teoría de la cartera………………………………………………... 7
Elementos de la cartera……………………………………………. 8
Modelos dinámicos con horizonte de planeación finito…………... 8
Elementos principales de los modelos…………………………….. 9
Modelo de programación lineal básico………………………….. 10
Conclusiones…………………………………………………….. 11







Introducción
Los riesgos son inevitables ante toda situación, más si se tratade situaciones financieras, en donde al realizar determinadas actividades o al tomar ciertas decisiones y en donde siempre es preferible analizar aspectos importantes que puedan influir en tomar la opción más acertada.
Siempre va a ser importante realizar una planificación para que el margen del riesgo sea lo más mínimo posible, aunque por otro lado el riesgo se debe correr ya que al no hacerlohabría un riesgo aún mayor al haber pérdidas mayores.















Inventario de riesgos
Dentro de una empresa, los riesgos operacionales que no se controlan pueden llegar a ocasionar problemas en el entorno (Operación, Equipos, Materiales y Medio Ambiente), afectando el normal desarrollo de las operaciones productivas e impidiendo la obtención de resultados planeados entérmino de cantidad, calidad, costo y oportunidad.
Por lo tanto siempre que exista la posibilidad de que se produzca desviaciones con respecto al resultado deseado o planeado, significa que hay riesgo, y siempre que en las operaciones estén ocurriendo incidentes, significa que no se está realizando un trabajo bien hecho.
Es entonces que cuando los cuatro elementos estructurales de la empresa(operarios, equipos, materiales y medio ambiente) funcionan de manera eficiente para producir el resultado económico y social deseado.

Eliminación o reducción de riesgos
Toda actividad lleva un riesgo, ya que cualquier actividad que no se lleve a cabo representa inmovilidad total. El riesgo cero no existe, por lo tanto no se puede hablar de una eliminación del riesgo, pero sí de su reducción. El riesgose refiere a los muchos resultados posibles, para conocer los resultados posibles debemos medir el riesgo.
El riesgo financiero tiene tres componentes básicos:
El costo y la disponibilidad de capital en deuda de inversión
La capacidad para satisfacer las necesidades de dinero en efectivo en una forma programada planificada
La capacidad para mantener e incrementar el capital contable.
Elplan debe ser manejar este riesgo a través de un control financiero y de planificación. Esto es supervisar continuamente su capacidad para sostener el riesgo financiero.
Los estados financieros incluyen la hoja de balance y el estado del capital contable del propietario, el estado de rentas y gastos, y los flujos de caja proyectados y reales. Estos registros ofrecen un historial de un negocio y losdatos que necesitamos para calcular el desempeño financiero.


Para disminuir el riesgo debemos preguntarnos:
¿Cuáles son mis metas a corto y largo plazo y cómo afectan mi planificación financiera?
¿Se usó información histórica documentada en mis proyecciones financieras?
¿Fue exacta esta información?
¿Cuáles registros necesito para supervisar el estado financiero de...