inventario

 
Máximos y mínimos de inventarios
Inventario: El proceso de planeación de inventarios forma parte de un macro proceso de planeación de la cadena de suministro y depende en gran medida de laestrategia de inventarios que se elija.
Inventario Máximo: Los niveles Máximos de existencias se establecen lo bastante altos como para garantizar un suministro adecuado en todo momento durante el ciclode pedidos, pero lo bastante bajos como para prevenir el exceso y derroche de existencias.
Inventario Mínimo: Los niveles Mínimos de existencias se establecen al nivel más bajo posible, pero incluyenun margen de seguridad para prevenir que se agoten.

Los indicadores están hechos con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo enel mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. Esto se basa y radica al éxito de ‘lo que no se mide no se puedeadministrar’. El adecuado uso y aplicación de estos indicadores y los programas de productividad y mejoramiento continuo en los procesos logísticos de las empresas, serán una base de generación de ventajascompetitivas sostenibles y por ende de su posicionamiento frente a la competencia nacional e internacional

A continuación, se muestran unos de los objetivos de este:
-Identificar y tomar accionessobre los problemas operativos
-Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus competidores nacionales e internacionales
-Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reduccióndel tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.
-Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia elcliente final.
-Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.
-Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y mundial
 
Contabilidad; Instrumento de control de Inventarios
La...