Inventarios
b) ¿Cuál es el punto de reorden?
c) ¿Cuál es el tiempo del ciclo?
d) ¿Cuáles son los costos de retención y pedido anuales totales asociados con su EOQrecomendada?
Solución
Co = Costos de ordenar = $25 por pedido
I = Costos de retención anual = 20% del valor del inventario
C = Costo unitario del articulo de inventario = $2.50 porcomponente
Ch = Costo anual de mantener una unidad en el inventario
Ch = I * C = 0.20 ($ 2.50) = $0.5
D = Demanda anual del producto
D = 12 meses * 1000 = 12.000 unidades cada añoQ* = La cantidad económica del pedido
Q* = √ 2DCo
Ch
Q* = √ 2(12.000) 25 = 1095,45 componentes
0.5
TC = Costo anual total
TC = 1 Q Ch + D Co2 Q
TC = 1 Q ($0.5) + 12000 ($25)
2 Q
TC = 1 (1095,45) ($0.5) + 12000 ($25)
2 1095,45
Unidades a PedirCosto de Mantener Costo de Ordenar Costo Total
1500 375 200 575
1095,45 273,86 273,86 547,72
500 125 600 725
r = Punto de reorden = d*m
12.000/250 = 48 Componentes
r = (5 días) * (48Componentes por día) = 240 Componentes durante los 5 días que un nuevo pedido tarda en llegar al almacén Westside Auto
T = Tiempo de ciclo = D/Q*
N = 12.000/1095,45 = 10,95 Numero de pedidos...
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