Inventarios

SENA VIRTUAL
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

Actividad cuatro
Costos de inventarios jat


SENA VIRTUAL.
CEAD, SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA
Abril 28 de 2012

ACTIVIDAD UNIDAD 4La compañía de muebles del Descanso está considerando la posibilidad de liberar parte de su capital de trabajo operativo y para ello ha ofrecido un descuento sobre las cuentas por cobrar del 2% porpago a 30 días y espera que dicha política sea acogida por la mitad de sus clientes quienes antes pagaban a los 90 días. Asuma que la mitad de los clientes representan la mitad de las ventas.
La empresapuede trabajar eficientemente con 30 días de inventario en vez de 60 que tiene actualmente. Este es el resumen del estado de resultados del último año:
Estado de resultado ventas anual con pago a 90días.
Ventas 3.200 millones
Costo de ventas 2.000 millones
Utilidad bruta 1.200 millones
Gastos operativos 500 millones
Utilidad operativa 700 millones
Aplicando el 2% de descuento por pago a30 días a la mitad de los clientes es:
Ventas en el estado de resultado $3.200 millones
50% de las ventas $1600
50% con descuento del 2% $ 1568
Ventas totales $ 3168
Costo de ventas 2.000 millonesUtilidad bruta 1.168 millones
Gastos operativos 500 millones
Utilidad operativa 668 millones
Rotación actual 360/90 = 4 veces
Promedio actual CMV/rotación actual= 3200/4 = 800 millonesRotación esperada 360/30 = 12 veces
Promedio esperado CMV/rotación actual= 3168/12 = 264 millones
1. ¿Cuántos fondos liberará la empresa?
La liberación de los fondos como consecuencia de la disminucióndel nivel de inventarios sería de $ 536 millones
2. ¿Es acertada la política de descuento del 2% a 30 días si el costo de capital de la Empresa es del 20% anual?
Costo de capital = fondosliberados x % costo
Costo de capital = 536 millones x 20%
Costo de capital = 107.2 millones
Considerando que La liberación de los fondos como consecuencia de la disminución del nivel de inventarios...