Inventarios.

MERCADERIA
Son todos los materiales o artículos que se expenden en el mercado.
2. MATERIAS PRIMAS
Son los materiales que ingresan por primera vez a una empresa industrial para
ser procesados; ejemplo: hierro, algodón, acero, pieles, etc.
3. MATERIAS EN PROCESO DE FABRICACIÓN
Son aquellos que han recibido un proceso inicial de elaboración o construcción;
ejemplo: de hierro – varillas; dealgodón – hilos; de cueros – cortes, etc.
4. PRODUCTOS TERMINADOS
Son los artículos que habiendo recibido un proceso completo de fabricación, se
encuentran en bodega listos para ser utilizados; ejemplo: lámparas, tejidos
clavos, zapatos, etc.
5. MUEBLES
Cada uno de los enseres, efectos o alhajas que sirven para la comodidad y
organización de un sitio determinado.
6. ENSERES
Utensilios,muebles, instrumentos necesarios en una bodega o para el ejercicio
de una profesión.
7. CONTROL DE EXISTENCIAS.
Es la comprobación, inspección y registro que se utiliza con el fin de determinar
cualquier inconveniente que exista con los artículos almacenados.
8. FACTURA
Relación de artículos u objetos comprendidos en una venta o cualquier
operación de comercio, la cual debe constar con lossiguientes datos:
a. RUT
b. Contenido
c. Nombre de la entidad
d. Fecha de elaboración de la factura.
e. Fecha de vencimiento de la factura.
f. Sello de cancelado.
9. BODEGA
Es el local o sotio destinado y preparado adecuadamente para el almacenamiento
de materiales, a fin de mantener el control y evitar cualquier deterioro.
A.- CONCEPTO.-
Estudio de la distribución y asignación de losrecursos en una organización con el fin
de alcanzar una mayor coordinación y eficiencia en el logro de los objetivos
institucionales.
B.- PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.-
El uso de los principios de la administración tienen como finalidad simplificar el
trabajo administrativo, entre los cuales tenemos los siguientes:
1. DIVISIÓN DE TRABAJO
Este es el principio de especialización que seconsidera necesario para obtener
el uso eficiente del factor trabajo.
2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Considera que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas y señala que
la administración desprende de ello.
3. DISCIPLINA
Al definir la disciplina como el respeto por los acuerdos que tiene como fin
lograr la obediencia, aplicación, energía y señales exteriores de respeto.
Declara que paralograr disciplina se requiere contar con buenos superiores en
todos los niveles.
4. UNIDAD DE MANDO
Cada empleado no debe recibir órdenes de más de un superior.
5 JERARQUÍA DE AUTORIDAD
Se refiere a una cadena de autoridad, la cual va desde los más altos rangos hasta
los más bajos, pero se podrá modificar cuando sea necesario.
6. ORDEN
Tanto el equipo como el personal deben ser bienescogidos, bien ubicados y
estar perfectamente bien organizados de manera que la organización opere con
suavidad.
7. INICIATIVA
Pensar un plan y llevarlo a cabo con éxito puede ser profundamente
satisfactorio.
8. ESPÍRITU DE EQUIPO
Este principio sintetizado como la unión hace la fuerza, es una extensión del
principio de unidad de mando y subraya la importancia de buenas
comunicaciones paraobtenerlo.
C.- TECNICAS ADMINISTRATIVAS.-
Son los métodos para administrar organizaciones o programas con el fin de
proporcionar, distribuir y reemplazar material o personal. Entre las principales
tenemos:
1. El administrador del almacenamiento y manejo del material (bodeguero) opera
siempre de acuerdo a la capacidad de su fuerza obrera de los medios a su
alcance.
2. Debe y con anticipacióna su actuación preguntarse el “Cómo y Por qué”
realizaría una operación. Porque únicamente así podrá hacer una evaluación
justa de lo que ha obtenido como resultado.
3. Entre el administrador de almacenamiento y todos sus operarios deberá existir
un entendimiento completo.
4. La coordinación y la cooperación son excelentes factores para alcanzar la
eficiencia en el cumplimiento de...