Inventarios
Páginas: 35 (8599 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
CATEDRA DE MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Inventarios con Demanda Independiente
La siguiente práctica es una recopilación de ejercicios tomados de exámenes hechos por la cátedra desde 1992 hasta la fecha.
1-La empresa Sol S.A. desea controlar eficientemente unartículo clasificado como A el cual es esencial para el funcionamiento de la compañía.
Se cuenta con los siguientes datos:
|Dato |Varilla |
|Demanda promedio anual en unidades |9600|
|Tiempo de trámite de un pedido en días |3 |
|Plazo entrega del proveedor en días |9 |
|Inventario de seguridad en unidades|100 |
|Precio unitario |140 |
El costo estimado de pedir un lote es de ¢250 y el costo de mantener un artículo es del 1% del precio de compra.a) Analice los datos y calcule el lote económico a pedir
b) Determine el punto de re orden, si se tiene un estimado de 2 días de atraso máximo del proveedor.
2-Una empresa consume 12.000 unidades anuales de cierto artículo, el costo unitario es de ¢240 sin incluir el flete, el costo de hacer cada pedido es de ¢3.200 y el Ia es de 0.4. Tiene las siguientes opciones para el transporte:
Untransportista cobra a razón de ¢60, por unidad transportada, independientemente de la cantidad.
Otro transportista cobra a razón de ¢800 por flete hasta un máximo de 1.000 unidades.
¿Cuál opción es más conveniente para la empresa?Solución: Qa de 800, Qb de 1000. Ct de ambos de ¢96.000
3-Un artículo se solicita 50 semanas al año, el costo del artículo es de $10, el costo de pedido es de $250 porpedido al año, el índice de almacenamiento es del 33% con base en el inventario promedio, la demanda anual es de 25750 artículos, la desviación estándar de la demanda es de 25 unidades por semana. La empresa desea trabajar con un nivel de servicio al cliente de un 95%. Finalmente su proveedor trabaja con un tiempo de entrega de una semana.
a)Determine la cantidad de pedido.Solución: Q da 1975b)Determine el punto de reorden.Solución: R da 556
c)Determine los costos anuales de almacenamiento y de pedido.Solución: Ct da ¢8352
d)Si se le ofreciera un precio de $7.50 por pedidos de más de 10000 artículos, ¿lo aprovecharía?Solución:El CT1975 da ¢265,852 y el CT10,000 da ¢197,588
4-La compañía ACME, Inc. es una empresa que se desarrolla en la industria electrónica. La empresa espera unademanda mensual para su reproductor de videos en disco compacto de 10.500 unidades a un precio de venta de $700 cada uno. En el proceso de fabricación del DVD (reproductor de videos), uno de los componentes electrónicos que necesita es el #L2524, el cual se coloca en el interior del aparato a razón de dos componentes por cada DVD fabricado. Cada componente cuesta $2 en el mercado nacional y sies importado de EEUU cuesta $1.75 y $1.50 si es comprado en Europa. A continuación se muestra una lista (sin ningún orden sistemático), de los rubros que aparecían al 31/12/98 en el balance general, en el estado de resultados y en el estado de ganancias retenidas de ACME.
TABLA #1
|Cuentas por cobrar |$175.100 |Costo de la mercadería vendida...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
CATEDRA DE MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Inventarios con Demanda Independiente
La siguiente práctica es una recopilación de ejercicios tomados de exámenes hechos por la cátedra desde 1992 hasta la fecha.
1-La empresa Sol S.A. desea controlar eficientemente unartículo clasificado como A el cual es esencial para el funcionamiento de la compañía.
Se cuenta con los siguientes datos:
|Dato |Varilla |
|Demanda promedio anual en unidades |9600|
|Tiempo de trámite de un pedido en días |3 |
|Plazo entrega del proveedor en días |9 |
|Inventario de seguridad en unidades|100 |
|Precio unitario |140 |
El costo estimado de pedir un lote es de ¢250 y el costo de mantener un artículo es del 1% del precio de compra.a) Analice los datos y calcule el lote económico a pedir
b) Determine el punto de re orden, si se tiene un estimado de 2 días de atraso máximo del proveedor.
2-Una empresa consume 12.000 unidades anuales de cierto artículo, el costo unitario es de ¢240 sin incluir el flete, el costo de hacer cada pedido es de ¢3.200 y el Ia es de 0.4. Tiene las siguientes opciones para el transporte:
Untransportista cobra a razón de ¢60, por unidad transportada, independientemente de la cantidad.
Otro transportista cobra a razón de ¢800 por flete hasta un máximo de 1.000 unidades.
¿Cuál opción es más conveniente para la empresa?Solución: Qa de 800, Qb de 1000. Ct de ambos de ¢96.000
3-Un artículo se solicita 50 semanas al año, el costo del artículo es de $10, el costo de pedido es de $250 porpedido al año, el índice de almacenamiento es del 33% con base en el inventario promedio, la demanda anual es de 25750 artículos, la desviación estándar de la demanda es de 25 unidades por semana. La empresa desea trabajar con un nivel de servicio al cliente de un 95%. Finalmente su proveedor trabaja con un tiempo de entrega de una semana.
a)Determine la cantidad de pedido.Solución: Q da 1975b)Determine el punto de reorden.Solución: R da 556
c)Determine los costos anuales de almacenamiento y de pedido.Solución: Ct da ¢8352
d)Si se le ofreciera un precio de $7.50 por pedidos de más de 10000 artículos, ¿lo aprovecharía?Solución:El CT1975 da ¢265,852 y el CT10,000 da ¢197,588
4-La compañía ACME, Inc. es una empresa que se desarrolla en la industria electrónica. La empresa espera unademanda mensual para su reproductor de videos en disco compacto de 10.500 unidades a un precio de venta de $700 cada uno. En el proceso de fabricación del DVD (reproductor de videos), uno de los componentes electrónicos que necesita es el #L2524, el cual se coloca en el interior del aparato a razón de dos componentes por cada DVD fabricado. Cada componente cuesta $2 en el mercado nacional y sies importado de EEUU cuesta $1.75 y $1.50 si es comprado en Europa. A continuación se muestra una lista (sin ningún orden sistemático), de los rubros que aparecían al 31/12/98 en el balance general, en el estado de resultados y en el estado de ganancias retenidas de ACME.
TABLA #1
|Cuentas por cobrar |$175.100 |Costo de la mercadería vendida...
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