Inverciones generadas por la mecanica

EMPLEOS E INVERCIONES GENERADOS
De acuerdo a los estudios realizados, la cadena de proveedores de partes automotrices se ha venido consolidando desde los años 80´s, mediante adquisiciones y fusionesde los grupos de proveedores, y es de esperarse que continúe en el futuro inmediato.
Los factores fundamentales que las plantas armadoras consideran para modificar su base de proveedores son:
•Costos excesivos por la complejidad de su cadena de suministro.
• Necesidad de acceder a la mejor y más reciente tecnología e innovación.
• Necesidad de trabajar con productores a bajo costo.
•Incrementar la utilización de partes comunes a través de distintas plataformas.
• Transferencia de ingeniería y responsabilidades de desarrollo hacia los proveedores.
• La necesidad de unificar funcionesde diseño y proceso en un solo proveedor.
• Trabajar con proveedores financieramente fuertes.
Aún cuando estas son consideraciones relevantes, no está bien entendido cómo pocos proveedores seráncapaces de soportar este crecimiento agresivo en un sector industrial con márgenes tan reducidos.
La pregunta es: ¿Cuántos de los proveedores actuales están listos para tomar este reto?, depende de sutalento, sus sistemas, de la correcta aplicación de tecnologías de información, de la calidad de su liderazgo. ¿Cuántos de ellos tienen?: una fuerte y estable práctica de planeación de los recursos dela empresa, prácticas de administración robusta y efectiva, reducciones de costos, suficientes ingenieros para manejar la carga de trabajo de diseño, procesos y productos.
Aunque ciertamente lasarmadoras saben del riesgo y no han dejado únicamente en este caminar a sus proveedores, ya que han configurado estrategias conducidas a su desarrollo tales como incluirlos dentro de sus planes decapacitación y entrenamiento, integrando ingenieros de la propia armadora en los equipos multidisciplinarios de los proveedores, trabajando activamente con organizaciones como la IATF (International...