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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE COMERCIO



30 DE OCTUBRE DEL 2007
INTRODUCCIÓN
La reunión es uno de los elementos de trabajo esenciales con lo que cuenta todo profesional siempre y cuando su concepto sea de unir,incorporar, acercar, combinar, e intercambiar ideas, pensamientos y actitudes para que la reunión sea eficiente y útil.

1 Psicología en Reuniones de Trabajo
1.1 Definiciones
1.1.1 Psicología
1.1.2 Reuniones de Trabajo
1.2 Conceptos y elementos de una reunión de trabajo
1.2.1 Números de asistentes:
1.2.1.1 Reuniones de grupo pequeño (de 3 a 7 asistentes)
1.2.1.2Reuniones de grupo mediano (8 a 20 asientes)
1.2.1.3 Gran grupo (20 a 40 miembros)
1.2.1.4 Asamblea (más de 40 participantes)
1.2.2 Tiempo o duración de las reuniones
1.2.3 Tema de la reunión
1.2.4 Finalidades de la reunión
1.3 Tipos de reuniones
1.3.1 Informativas
1.3.2 Consultivo- deliberativas
1.3.3 Formativas
1.3.4 decisorias
1.3.5 Negativas1.3.5.1 Las reuniones perversas
1.3.5.2 Las reuniones obsesivas
1.3.5.3 Las reuniones histéricas
1.3.5.4 Las reuniones depresivas
1.4 Modelo de Funcionamiento:
1.4.1 La función de organización del trabajo
1.4.2 La función de audición activa y objetiva
1.4.3 La función de integración conflictual
1.4.4 La función de elucidación o de explicación
1PSICOLOGÍA EN REUNIONES DE TRABAJO
1. Definiciones:
1.1.1 Psicología: Parte de la filosofía que trata del alma, sus facultades y operaciones/ Ciencia que estudia los procesos mentales en personas y en animales/Todo aquello que atañe al espíritu /Síntesis de los caracteres espirituales y morales de un pueblo o de una nación.
2. Reuniones de trabajo: Una reunión la constituye un grupo depersonas de parecido perfil profesional unidas en un espacio y tiempo, y con una documentación concreta para su lectura, debate y aprobación, con el fin de coordinar actuaciones posteriores, es decir, es un grupo de personas que se junta para tomar algún tipo de decisión o para avanzar en un trabajo.

1.2 Conceptos y elementos de una reunión de trabajo:
Las responsables de las reuniones debentener en cuenta, en el momento de convocarla o prepararla, los elementos que intervienen en ella. Su interacción condicionará el objetivo o modalidad de reunión, su tiempo o duración y las personas que deben asistir.
La participación de los miembros que asisten a una reunión va a depender de:
1.2.1 Números de asistentes:
1.2.1.1 Reuniones de grupo pequeño (de 3 a 7 asistentes): Estasreuniones de grupo son las ideales para lograr un trabajo eficaz. En ellas se pueden tomar decisiones y lograr que todas las personas participen, se involucren y colaboren.
1.2.1.2 Reuniones de grupo mediano (8 a 20 asistentes): Estas reuniones son útiles para informar, consultar y debatir situaciones o problemas. Este tipo de reuniones no es aconsejable para tomar decisiones y llegar aacuerdos, ya que para esto se necesita mucho tiempo ya que la acción de los grupos es lenta y se precisa de un líder con gran influencia y ascendencia en el grupo.
1.2.1.3 Gran grupo (20 a 40 miembros): Estas reuniones son propias de empresas con gran cantidad de trabajadores. Ejemplo: Consejos Escolares de los Centros con muchos miembros. Este tipo de reuniones es muy lento y necesita una granlabor de coordinación o conducción de la sesión. Pueden ser de escasa eficacia y nulo rendimiento y producir desánimo, así como poca oposición y participación de sus miembros.
4. Asamblea (más de 40 participantes): La asamblea únicamente puede tener un objetivo informativo. Ejemplo: asamblea Contador Auditor.
1.2.2 Tiempo o duración de las reuniones: El tiempo de la reunión de trabajo...