INVERNADERO_Inver Ganz 1

ÍNDICE DE CONTENIDO
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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN……………………………..……………….…
1. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?.......................................................................................
2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ……………….………………..…………….
3. PLANEACIÓN………………………………………………………………..……………..
3.1 Concepto……………………………………………………………………..…………..
3.2Importancia………………………………………………………………………..……..
3.3 Elementos de la planeación………………………………………………….........…...
Misión………………………………………………………………………………….
Visión………………………………………………………………………...…….....
Propósitos…………………………………………………………………………….
Valores………………………………………………………………........................
Investigación………………………………………………………………………….
Premisas Internas y Externas…………………………………....................…
AnálisisFODA……………………………………………………………………
Objetivos………………………………………………………………....................
3.3.7 Metas………………………………………………………………………………..
3.3.8 Estrategias………………………………………………………………………….
3.3.9 Políticas de calidad………………………………………………………………...
4. ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………..……….
4.1 Concepto………………………………………………………………………………….
4.2 Importancia……………………………………………………………………………….
4.3 Organigrama de la institución…………………………………………………………..
4.4 Descripciónde puestos………………………………………………………………….
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5. DIRECCIÓN
5.1 Concepto……………………………………………………………………..…………..
5.2 Importancia………………………………………………………………………..……..
Etapas de la dirección…….………………………………………………….........…...
Toma de decisiones………………………………………………………...…….....
Integración…………...……………………………………………………………….
5.3.3Motivación…...………………………………………………………........................
5.3.4 Reglamentos de conducta…...………………..…………………………………….
5.3.5 Programas de incentivos…………………………………………………………….
Programas de capacitación……..……………...………………………………….
Comunicación……………..………………………………………………………...
5.3.7.1 Cómo se da la comunicación (Formal o Informal).……..…….......................
5.3.7.2 Tipo de comunicación (Vertical, Horizontal, Verbal, Escrita)..…………….…
5.3.7.3 Autoridad (Tipo de autoridadFormal-Lineal-Funcional-Tecnica-Personal)..
5.3.7.4 Delegación…………………………………………………………….…………..
5.3.8 Liderazgo-Supervisión………………………………………………….……………
6. CONTROL
6.1 Concepto…………………….………………………………………………..…………..
Importancia…………………..……………………………………………………..……..
Proceso de Control…..…….………………………………………………….........…...
Identificación del estándar…………….…………………………………...…….....
6.3.2 Modificaciónde resultados………………………………………………………….
6.3.3 Comparación..………………………………………………………........................
6.3.4 Detección de desviaciones.....………………..…………………………………….
6.3.5 Corrección……………………….……………...…………………………………….
6.3.6 Retroalimentación...…………….……………...…………………………………….
6.4 Periodicidad del control……………………………………………………..…………..
6.5 Técnicas de controlutilizadas….………………………………………………..……..
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7. CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………………………
INTRODUCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
La administración es un proceso, ya que se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido ysistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
Grupo social en el que, a través del capital, el trabajo y la administración, se producen bienes o distribución de bienes y servicios confines lucrativos o no y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Diccionario de la Real Academia Española. Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción y dedicada a actividades industriales,...