Invernaderos Desmontables

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invermovil

INTEGRANTES:
Ana Ahumada
Franchesca Barco
Ignacia Cassis
Diego Urra
Ivan Goldemberg
SECCIÓN: proyecto de innovación 15D
DOCENTE: Carolina Krainz
SEDE: Valparaiso

2.- PROPUESTA DE VALOR.
Se desarrolla completa la propuesta construida y revisadaen la primera exposición
La propuesta de valor de la empresa “Invermóvil” será ofrecer a los clientesrapidez, comodidad, durabilidad y garantía del producto.

3.- MODELO DE NEGOCIO.
Se desarrolla completo el modelo construido y revisadoen la segunda exposición.
El modelo de negocio se basa en 9 bloques, basándose en el modelo de negocio de Osterwalder y Pigneur.

4.- PLAN DE NEGOCIOS.
Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un productoo servicio.
Pueden incorporarse imágenes de ser requeridas por el plan.
4.1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
4.1.1.- Identificación de la empresa.

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Nombre de la empresa: invermovil
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Nombres de los dueños: Ana, Ignacia, franchesca, Iván, Diego :

Justificación de la empresa: Describaclaramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve.Nuestra empresa busca prevenir a los agricultores y dueñas de casa que necesiten invernaderos para proteger de los daños producidos por climas adversos y daños mecánicos de sus plantaciones proporcionando invernaderos que impidan los factores que pueden afectar sus cultivos |

Misión de la empresa:la misión de la empresa es dar laoportunidad de poder cultivar en zonas de climas adverso ayudando y mejorando la calidad de vida de los y dueñas de casas que sientan la necesidad de adquirir nuestro producto |

Visión de la empresa:La visión de la empresa es llegar a ser lideres de invernaderos desmontables en la zona centro del país siendo así la primera opción de nuestros clientes |

Metas de la empresa: 1. Metas delargo plazo (4 años): Tener disponible al menos 3 locales en la zona centro sur del país (V y VII región ) para abarcar la mayor cantidad de clientes posibles. 2. Realizas asociaciones con distintas multitiendas y proveedores Metas de corto plazo (1 año): 1. Capacitar a cada uno de nuestros trabajadores , para que realicen una buena construcción y armado de los invernaderos a instalar . 2.crear un prestigio importante frente a los clientes , otorgándoles la confianza y seguridad que requieren |

Describa su empresa: giro, tamaño, ubicación.Giro: otros agrícolas Tamaño: es una micro empresa , 1 ha, con galpón y bodega techada y una sala de ventas Ubicación: en la ciudad de Quillota |

Factores internos
Factores internos
Matriz FODA: incorpore la matriz construida y susestrategias: Factores externos
Factores externos
| Lista de Fortalezas:F1: SER LOS UNICOS EN EL MERCADOF2: DURABILIDADF3: COMODIDADF4: RAPIDEZF5: CONFIABILIDADF6: PERMITIR DESMONTAR EL INVERNADERO EN EPOCA DE VERANO F7: INNOVACION | Lista de Debilidades:D1: AL SER UN PRODUCTO NUEVO, ROMPER LAS CREENCIAS TRADICIONALISTAS DENTRO DE LA AGRICULTURA.D2: TENER STOCK SUFICIENTE PARA SATISFACER LA DEMANDAINICIAL DE MANERA RENTABLE D3: SEGUIMIENTO DEL PRODUCTO MONTADO PARA DUEÑAS DE CASA Y PREOCUPARSE DE SU MANTENCION |
Lista de Oportunidades:O1: PRODUCTO UNICO EN EL MERCADOO2:POSICIONARSE EN EL MERCADO POR TENER UN PRODUCTO INNOVADORO3: PERMITIR PROTEGER LAS PLANTAS EN DIFERENTES MEDIOS DE CULTIVOSO4: COMPETIR CON INVERNADEROS DE MADERA EN PRECIO Y A MAYOR CALIDADO5:EN EL CASO DE QUE LA DUEÑADE CASA QUIERA RETIRAREL INVERNADERO, SE PUEDE REALIZAR DE MANERA RAPIDA Y REUTILAR LAS ESTRUCUTAS DE METAL | * Publicidad enfocada a la innovación y durabilidad de los invernaderos. * Armar y desarmar invernaderos rápidamente, sea por periodo invernal o porque la dueña de casa no quiere continuar con el servicio. * Adaptabilidad a cualquier medio de cultivo sin perder la calidad del...