Investigacion 1 capitulo 4

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Administración por objetivos (APO)

* COMO UNA HERRAMIENTA DE PLANEACION

Escogidos y fijados los objetivos organizacionales, esto es los objetivos globales de la empresa a ser alcanzados, elsiguiente paso es saber como alcanzarlos, esto es, establecer la estrategia empresarial a ser utilizada para alcanzar de la mejor manera aquellos objetivos y definir cuales son las tácticas que mejorimplementan la estrategia adoptada.

La planeación estratégica debe contemplar decisiones sobre el futuro de la empresa. Las principales decisiones contenidas en una planeación estratégica son lossiguientes:

1. Objetivos organizacionales globales.
2. Las actividades seleccionadas.
3. El mercado previsto por la empresa.
4. Alternativas estratégicas en cuanto a sus actividades.
5.Alternativas estratégicas en cuanto al mercado.
6. Integración vertical.
7. Nuevas inversiones en recursos para innovación o para crecimiento.

* PARA EVALUACION GENERAL

La APO es un proceso por elcual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esosobjetivos como guías para la operación de la empresa.

* PARA MOTIVAR A LAS PERSONAS

Como aplicar la teoría de la motivación, es decir que se puede hacer para motivar a las personas.

“Elreconocimiento puede ser un potente motivador”
La idea es aplicar la teoría del reforzamiento,
Usando refuerzos positivos ante:
Logros, éxitos de proyectos,...
Mediante:
Felicitaciones (públicas oprivadas), celebraciones, pagos extra.
Proceso participativo que aprovecha toda la capacidad de los empleados, destinado a fomentar el aumento en el compromiso con el éxito de la organización.
Toma dedecisiones, autonomía, y control de su vida laboral.
Lleva a motivación, comprometidos, productividad y satisfacción
* Ejemplos de participación
* Dirección participativa,
*...
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