investigacion 5 fuerzas de porter


 INVESTIGACIÓN
Las 5 Fuerzas Del Modelo De Michael Porter
Michael  Porter,  en su libro “Estrategia Competitiva” plantea una herramienta de las 5  fuerzas competitivas para analizar laestrategia de una unidad de negocio utilizada  para conocer  lo atractiva que puede ser una estructura de la industria. El análisis de las  5 fuerzas competitivas del modelo de Michael Porter se logra por laidentificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales, están son:
1. Ingreso de competidores. Es el análisis de la industria en lo correspondiente a la facilidad que esta presenta, para que ingresennuevas empresas o competidores, aun por encima de las barreras existentes para evitar la entrada de competencia.
2. Amenaza de sustitutos. Es el análisis de las posibilidades y facilidades deaparición de productos sustitutos especialmente a un precio mas bajo.
3. Poder de negociación de los compradores. Factores que pueden incidir en el poder de negociación de los compradores y lasposibilidades de asociaciones para compras de volúmenes buscando precios más favorables.
4. Poder de negociación de los proveedores. Análisis de los proveedores de materias primas, cuantos proveedores hay,posibilidades de aumento de los proveedores, competencia entre ellos, o son pocos o es un monopolio.
5. Rivalidad o competencia entre los jugadores existentes. Como es la competencia, hay un dominante ohay varios de igual fuerza y tamaño en el mercado o industria actual.



Dentro de este modelo se incluye también el papel del gobierno, como factor interviniente, en especial por la políticasplanteadas hacia el sector de la industria en la cual se genera el análisis, teniendo en cuenta la política general si se trata de un gobierno proteccionista y  si sus políticas intervienen el mercado ola producción de materias primas y en especial si interviene los precios del mercado.
Los factores que intervienen en las amenazas planteadas son:
A. Para el ingreso de nuevos competidores son:...