Investigacion De Administracion De Recursos De La Empresa

INDICE
Pág.
INTRODUCCION _____________________________________________________02
Objetivos___________________________________________________

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Justificación_______________________________________________

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A. Administración de recursos de la empresa_____________________________05
A.3 Los recursos principales___________________________________________06
A.3.2.Recursos Técnicos______________________________________________07
Conclusiones________________________________________________

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Recomendaciones_____________________________________________

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BIBLIOGRAFIA________________________________________________

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Introducción.

El siguiente trabajo analiza la problemática de la administración de los recursos de laempresa, los cuales son fundamentales para su progreso. Específicamente, centra sus objetivos en mostrar los puntos claves en el manejo de los recursos de la empresa, debido a que son estos de los que la empresa dispone para el logro de sus objetivos mediante la administración de los diferentes tipos de recursos es este el que mide, en gran parte, el nivel de solvencia, a la vez que asegura unmargen de seguridad razonable para las expectativas de los gerentes y administradores.  Por lo que es necesario lograr un máximo de eficiencia en el mismo en aras de garantizar el éxito a largo plazo de la empresa, alcanzando así su objetivo total. Por estas razones, las empresas comienzan a otorgar importancia a la dinámica de sus recursos.

Objetivos
1. Conocer en qué consiste laadministración de los recursos de la empresa y para qué sirven.
2. Conocer con que tipos de recursos puede contar una empresa.
3. Entender la importancia de administrar los recursos de una empresa.
4. Concientizar el buen uso de los recursos.

Justificación
La razón por la que se hace este estudio es para reducir la incertidumbre que se tiene a cerca de la administración de los recursos deuna empresa, debido a que las empresas dependen fundamentalmente de sus recursos para el logro de sus objetivos.
Sabiendo que el desperdicio de los recursos de una empresa significa una amenaza para la estabilidad de la empresa se tiene investigar y entender los tipos de recursos con los cuales cuenta.

A. Administración de recursos de la empresa

A.1 Algunos aspectos básicos
Poderadministrar los recursos de la empresa apropiadamente es uno de los aspectos principales de la profesión del administrador de empresas y sin ninguna duda es una tarea que debería ser capaz de llevar a cabo correctamente. Aunque los recursos de la empresa pueden implicar distintas áreas de conocimiento y la colaboración con profesionales de distintas disciplinas, el administrador de empresas deberíatener una clara idea de cada una de ellas de forma tal de poder administrarlas como la unidad que la empresa es.

A.2 Una combinación de recursos
Ya sea una empresa que comienza o una establecida, hay un grupo de recursos principales que la mayoría de las empresas tiene. Estos recursos siempre deben funcionar apropiadamente como una unidad al igual que en combinación con las otras, y asegurarse deque este sea el caso es la tarea del administrador de empresas.
Administrar los recursos de una empresa implica poder tener una visión general sobre la forma en que las diferentes áreas de la empresa se interconectan y se afectan. El administrador de empresas debería contar con conocimiento sobre cada área y recurso específico, pero no debería pretender ser un experto sobre cada uno de ellos ypor lo tanto debería delegar cada diferente tarea a una persona que cuente con conocimiento específico en ella.

A.3 Los recursos principales
Aunque los recursos específicos pueden variar de acuerdo a cada empresa diferente, usualmente todos pueden ser agrupados y contenidos en algunas áreas. Entre estos recursos principales podríamos nombrar dos principales grandes áreas: los recursos...