La investigación y su enfoque práctico en la administración de empresas

La investigación y su enfoque práctico en la administración de empresas




Por

Eliana valencia



Explorar para investigar
Maria rosa yenery
Corporación unificada nacional (Cun)
Sincelejo-sucre
2013




La investigación y su enfoque práctico en la administración de empresas

TRABAJO INVESTIGATIVO



Por

Eliana valencia



Explorar para investigar
María rosayenery
Corporación unificada nacional (Cun)
Sincelejo-sucre
2013



TABLA DE CONTENIDO




introduccion Pag. 1
objetivos Pag.2
administracion Pag.3
desarrollo historico de la administacion de empresa Pag.4
objeto de estudios de la administracion Pag.5
caracteristicas de la administracion Pag.5
proceso administrativo Pag.7



















IntroducciónEste trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administración de Empresas desde su evolución, procesos, planificación, organización e integración, hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada.
La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas másimportantes de la actividad humana.
















OBJETIVOS





OBJETIVOS GENERALES


1. Identificar el enfoque de la investigación en la administración de empresa.

2. Aplicarle a la administración mediante la investigación como ha sido su desarrollo.









Administración
La Administración es la ciencia social y técnica encargada dela planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Esta también la Podemos analizar como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpoacumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. y como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para susupervivencia y crecimiento.
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización, fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico, todo esto teniendo en cuenta las fortalezas, debilidades, lasoportunidades y amenazas del contexto (Análisis FODA o DOFA
Matriz DOFA
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas


Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización, definiendo responsabilidades y obligaciones, ¿cómo? se va a realizar la tarea, ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, queestablecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo, sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se...