Investigacion de mercados

Páginas: 4 (884 palabras) Publicado: 24 de junio de 2013
ufeffActividad de Evaluación Continua

1. Se debe usar la investigación cualitativa cuando el objeto de estudio carece de información objetiva y precisa. Es una herramienta para tener unconocimiento más profundo de una situación que no podemos analizar con la investigación cuantitativa.
Por medio de la investigación cualitativa podemos entender las experiencias, hábitos, costumbres, emocionesde la persona con la que trabajamos.

2. La investigación cuantitativa es objetiva y se trabaja con datos, mientras que la cualitativa es subjetiva y se trabaja con discursos y conversaciones. Lacuantitativa es un proceso mas cerrado ya que no se trabaja con nuevos datos que surgen en su desarrollo, pero la cualitativa, la idea es trabajar con esos datos que van surgiendo dentro del proceso,es decir, es más flexible. También en cuanto a la selección de la muestra hay mucha diferencia, pues para un estudio cualitativo seleccionamos una muestra menor según el grado de información que nospuede suministrar (que maneje el tema y pueda llevarlo a profundidad), mientras que a nivel cuantitativo debe representar una muestra significativa del universo (mayor).

3. En este caso utilizaríala entrevista a profundidad, porque por la naturaleza del tema, el médico es el único que podría darnos información fiable.

4. Podemos enumerar los diferentes inconvenientes de la investigacióncualitativa basándonos en varios elementos que constituyen al proceso:
El investigador: Este debe tener bien claro la posición estratégica que deben tomar al momento de evaluar al sujeto de estudio ydeben entender la perspectiva del tema y poder interpretar correctamente. Debe ser un profesional en el área, pues hay posibilidad de que el este pueda sesgar la información.
La validez de laconclusión: El problema de poder generalizar a partir de uno o unos pocos casos es otro de los puntos críticos de la investigación cualitativa. Los resultados son débiles en cuanto a validez externa.
La...
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