investigacion de operaciones
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2013
MARCO TEORICO
UNIDAD I
Origen de la Investigación de Operaciones
El Origen de la Investigación de Operaciones inicia en la segunda guerra mundial aplicándose el método científico en la toma dedecisiones que permite optimizar los recursos y maximizar los beneficios, cambiando de lo cualitativo a lo cuantitativo. La revolución industrial construye como un gran aporte al desarrollo de este tipode investigaciones con la aparición de nuevas tecnologías.
Definición de la Investigación Operativa
La investigación operativa se ocupa en la distribución eficaz de recursos limitados basado en elmétodo científico para la toma de decisiones trata del estudio complejo de sistemas reales para mejorar su funcionamiento, se la considera como técnica, ciencia y arte.
El proceso de la toma dedecisiones
1. Identificar el problema. El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, más específicamente, de una discrepancia entre la situación actual y la situacióndeseada.
2. Criterios de decisión. Cuando un gerente detecta un problema, tiene que identificar los criterios de decisión importantes para resolverlo.es decir, los gerentes tienen que determinar que espertinente para tomar una decisión. Sean explícitos o tácitos, los gerentes tienen criterios para guiar sus decisiones.
3. Asignar peso a los criterios. Si los criterios que se identificaron en laetapa 2 no tienen todas, la misma importancia, quien toma la decisión tiene que ponderarlos en forma ordenada para asignarles la prioridad correcta en la decisión.
4. Selección de las alternativas. Esel momento de poner en la balanza todo lo analizado, y usar los criterios como unidad de medida.
5. Aplicar la alternativa. Ninguna decisión está tomada realmente hasta que se pone en marcha. Sonmuchos los procesos de decisión que fallan en la etapa de ejecución.
6. Evaluar los resultados. Cada decisión implica un aprendizaje. Aun si los resultados no fueron los esperados es posible...
UNIDAD I
Origen de la Investigación de Operaciones
El Origen de la Investigación de Operaciones inicia en la segunda guerra mundial aplicándose el método científico en la toma dedecisiones que permite optimizar los recursos y maximizar los beneficios, cambiando de lo cualitativo a lo cuantitativo. La revolución industrial construye como un gran aporte al desarrollo de este tipode investigaciones con la aparición de nuevas tecnologías.
Definición de la Investigación Operativa
La investigación operativa se ocupa en la distribución eficaz de recursos limitados basado en elmétodo científico para la toma de decisiones trata del estudio complejo de sistemas reales para mejorar su funcionamiento, se la considera como técnica, ciencia y arte.
El proceso de la toma dedecisiones
1. Identificar el problema. El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, más específicamente, de una discrepancia entre la situación actual y la situacióndeseada.
2. Criterios de decisión. Cuando un gerente detecta un problema, tiene que identificar los criterios de decisión importantes para resolverlo.es decir, los gerentes tienen que determinar que espertinente para tomar una decisión. Sean explícitos o tácitos, los gerentes tienen criterios para guiar sus decisiones.
3. Asignar peso a los criterios. Si los criterios que se identificaron en laetapa 2 no tienen todas, la misma importancia, quien toma la decisión tiene que ponderarlos en forma ordenada para asignarles la prioridad correcta en la decisión.
4. Selección de las alternativas. Esel momento de poner en la balanza todo lo analizado, y usar los criterios como unidad de medida.
5. Aplicar la alternativa. Ninguna decisión está tomada realmente hasta que se pone en marcha. Sonmuchos los procesos de decisión que fallan en la etapa de ejecución.
6. Evaluar los resultados. Cada decisión implica un aprendizaje. Aun si los resultados no fueron los esperados es posible...
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