investigacion de operaciones

Páginas: 6 (1396 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2014
“ Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático"


Nombres: Jorge Armando

Apellidos: Vite Alvarado

Profesor: Carlos Coello Oballe

Curso: Investigación de Operaciones

Ciclo: VI

Tema: "La investigación de operaciones y su relación con el desarrollo de las empresas"
La investigación de operaciones y surelación con el desarrollo de las empresas

Antes de entrar de lleno en lo que consiste la investigación de operaciones es prudente tener en claro el para qué y el porqué de la importancia de esta ciencia en la vida y el desarrollo de la empresa.
El mundo empresarial actual es tan complejo que el punto óptimo de operación de muchos de sus sistemas ya no se encuentran dentro de lacomprensión intuitiva de los individuos. Precisamente, para reforzar esta intuición, este juicio imaginativo que de hecho existe en el gerente actual para controlar tales sistemas, está la Investigación de Operaciones. Su tarea consiste en estudiar estos sistemas y comprender la forma en que pueden ser controlados mediante reglas sencillas. “Los gerentes suelen pensar que los métodos científicos constituyenuna amenaza a su intuición, pero está demostrado que lo contrario es lo cierto” (DUCKWORTH, 1978)
La habilidad para resolver problemas mediante el análisis cuantitativo, es propio de cada gerente, pero puede adquirirse ó aumentarse con la experiencia; Esta habilidad puede adquirirse mediante el estudio de las herramientas matemáticas que ofrece la investigación de operaciones, ellas le permitiránmaximizar la efectividad en la toma de decisiones, pudiendo comparar y combinar información cualitativa y cuantitativa.
El área de Investigación de Operaciones aplican métodos de modelaje matemático para desarrollar e interpretar información destinada a mejorar la dirección y administración de una empresa mediante el uso de técnicas analíticas que permitan la solución de problemas y la toma dedecisiones.
Origen Inicialmente la Investigación de Operaciones se desarrolló con fines militares. Se buscaban métodos que permitieran hacer más efectivas tareas tales como la localización de submarinos, el establecimiento de radares y la transportación de municiones.
Naturaleza del trabajo utilizando la I.O
Dirigir una organización u operación compleja, requiere coordinación precisa demateriales, máquinas y gente. Los analistas de investigación de operaciones ayudan a las organizaciones a coordinar y operar de la manera más eficiente aplicando métodos científicos y principios matemáticos a los problemas organizacionales. Los administradores pueden evaluar alternativas y escoger el curso de acción óptimo para la organización.
Los analistas de investigación de operaciones, tambiénllamados analistas de las ciencias administrativas, son  solucionadores de problemas. Los problemas que atacan están en su mayoría relacionados con las grandes organizaciones de negocios: estrategia, pronósticos, distribución de recursos, disposición de medios, control de inventarios, calendarización de personal, y sistemas de distribución. El método que usan generalmente involucra un modelo matemático(conjunto de ecuaciones) que explica la manera en que ocurren las cosas dentro de la organización. Dicho modelo es una representación simplificada que permite al analista dividir los sistemas en partes, asignar valores numéricos a cada componente, y examinar las relaciones matemáticas entre ellos. Estos valores pueden ser alterados para determinar qué ocurriría bajo diferentes circunstancias. Losprincipales tipos de modelos son: simulación, optimización lineal, redes, líneas de espera, y teoría de juegos.
Los analistas de investigación de operaciones hacen uso extensivo de los recursos computacionales en su trabajo.   Generalmente son expertos en el manejo de bases de datos, programación, y desarrollo de software sofisticado. La mayoría de los modelos realizados por los analistas de...
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