Investigacion de operacones con proceso de toma de decision

INTRODUCCIÓN

En otras décadas las organizaciones estaban constituidas por un número reducido de personas y eran dirigidos por una sola persona, era más difícil asignar los recursos o actividades de la forma más eficaz, pues los recursos cada vez son más escasos y crecen las complejidades de los sistemas generando problemas para decisiones óptimas . Si no se trabaja en equipo: el jefe con laintuición, el organizador en el análisis y la deducción, el investigador operativo en la inducción y la síntesis. Para que ello el trabajo se ejecute verdaderamente en equipo, se deberá utilizar un mismo lenguaje y tener un mismo estado de ánimo. Se aplican técnicas orientadas a proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de decisiones. El método empleado es el método científico, y las técnicasque se utilizan son, en buena medida, técnicas matemáticas. Deberán elegir una estrategia, un plan, entre varias soluciones posibles. Se exige cada día más un razonamiento cristerioso, casi diríamos científico, riguroso. Con la computadora o sin ella, se deben tener los conocimientos primarios y esenciales del tratamiento a que debe ser sometida la información para preparar el acto de decisión.¿Qué es la Metodología de Investigación de Operaciones?
Es una interdisciplina científica que tiene por objeto determinar resultados métricos, referentes a problemas complejos, de manera de servir apoyo a decisiones finales por parte de los departamentos ejecutivos, sean estos gubernamentales, militares o de empresas. Constituye, luego una ciencia aplicada, que se utiliza en sussoluciones todas las disciplinas conocidas para brindar una base de decisión a un departamento ejecutivo. Prevalecen en esta: conceptos de matemática, estadística, probabilidad, economía, y de otras técnicas, analiza el problema con el intento de alejarse de lo intuitivo y empírico, con el objeto de entrar en el campo de lo racional. La investigación operativa tiene dos características importantes. Por unlado, sustituye un lenguaje común, relativamente personal, por un lenguaje matemático que se aleja de la imprecisión. Por otro, permite un análisis más racional de la solución, pues disminuye el peligro de la posición apasionada al presentar las ventajas en forma totalmente objetiva. Se evita que el ejecutivo distraiga su atención sobre problemas de detalles, los cuales son atendidos por suscolaboradores. Está llegando un cierto automatismo que no amengua la influencia del factor humano en la decisión. Por lo contrario, a la dirección le queda mayor tiempo para analizar y meditar sobre la información trabajada en forma racional. la extraordinaria aceleración técnica y científica de los últimos tiempos origina la necesidad de esta disciplina para accionar en el campo gubernamental yempresario como dice un conocido autor:… para tomar una decisión, el hombre desea tener un conocimiento formal o probabilístico de los sucesos, que él obtendrá normalmente con la Estadística Matemática y la Investigación Operativa.
MODELOS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
Determinísticos
o Programación lineal
o Programación entera
o Programación dinámica
o Programación no lineal
oProgramación multiobjetivo
• Programación matemática
• Modelos de transporte
• Modelos de redes
Probabilísticos
• Programación estocástica
• Gestión de inventarios
• Fenómenos de espera (colas)
• Teoría de juegos
• Simulación

ETAPAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

Formulación del Modelo :
Una vez que nos aseguramos que la definición del problema ha sido construida demanera específica y correcta, continuamos con la formulación del modelo. El modelo, usualmente matemático, debe ser formulado de tal manera que exprese la esencia del problema:
El modelo matemático está basado en ecuaciones y desigualdades establecidas en términos de variables, las cuales expresan la esencia del problema a resolver; las cuales son definidas en función del modelo del problema....