Investigacion operativa

EXAMEN DE INVESTIGACION OPERATIVA II

OCTAVO ADMINISTRACIÓN SEMIPRESENCIAL

PROF:

TRABAJO DE INVESTIGACION OPERATIVA

Resuelva individualmente lo siguiente:

1. Enuncie lascaracterísticas de cada uno de los tres modelos de red que existen
Pert
• Consiste en una representación gráfica de una red de tareas
• Consta de tareas, etapas, tareas ficticias
• Supone que eltiempo para realizar cada una de las actividades es una variable aleatoria descrita por una distribución de probabilidad
• La distribución para cualquier actividad se define por tres estimados: (1) el estimado de tiempo más probable, m; 
(2) el estimado de tiempo más optimista, a; y 
(3) el estimado de tiempo más pesimista, b. 
Cpm
• Infiere que los tiempos de lasactividades se conocen en forma determinísticas
• Pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados
• Determinada por el camino crítico; Planeación - Programación y Ejecución -Control

Pert/ Costo
• La base del método PERT-Costos consiste en ir viendo de qué manera se puede lograr un aceleramiento prefijado a un mínimo costo. El criterio no es minimizar TE
• Seacelera un TE exagerado hasta que coincida con el valor deseado para el lapso Tp. La técnica es la misma que la del PERT-Tiempos
• Podemos llegar a calcular cuánto es el costo de cada día de retardoe inclusive cuál es el beneficio de un día de adelanto con respecto a Tp
• Estos cálculos nos permiten ponderar hasta qué momento vale la pena esforzarnos por acelerar el proyecto.

2.Resolver el siguiente ejercicio:
Calcular el tiempo de terminación del proyecto con los siguientes datos:

[pic]

a. Diseñar la red pert
b. Calcular el tiempo de inicio inmediato para cadaactividad
c. Calcular el tiempo de terminación más breve de cada actividad
d. Calcular tiempos de holgura
e. Determinar el tiempo de terminación más breve del proyecto (ruta crítica)
f....