investigacion operativa

INVESTIGACION OPERATIVA
CAPITULO I

OBJETIVOS DEL CAPITULO I
1. Tener una perspectiva de lo que es la investigación Operativa.
2. Mejorar la toma de decisiones gerenciales.
3. Entender el concepto de modelos.
4. Entender los cinco pasos más importantes en Investigación Operativa.
a) Definición de un problema.
b) Construcción de un modelo.
c) Solución del modelo.
d) Implementación.
5.Ver como se construye un modelo en dos aplicaciones gerenciales en programación lineal y análisis de decisiones.

LA INVESTIGACION OPERATIVA
INTRODUCCION
La investigación operativa es una técnica o, mejor, conjunto de técnicas que han surgido para coordinar la teoría con la práctica, para ayudar a resolver los problemas cada vez más complicados que surgen en la empresa.
Muchos de los avancesde la Investigación Operativa se han debido a que han encontrado nuevas técnicas matemáticas, el desarrollo de la COMPUTACION, sobre todo métodos mas abreviados de calculo numérico, que han hecho factibles las soluciones a problemas que hace unos años se consideraban fuera de nuestras posibilidades. Un caso, quizá el que mas se ha popularizado, es el de la Programación Lineal.
Una de lasrazones principales que hacen indispensable esta ciencia es que tiene que resolver cuestiones que se refieren a la empresa como totalidad.
La Investigación Operativa es una ciencia considerada en formación, de ahí que no existe un concepto generalizado, y quizá por ello, están surgiendo muchas inquietudes, pues, se puede plantear y resolver problemas en una amplia gama de actividades, originandofrecuentemente más y nuevas posibilidades de acción práctica en esta materia.
Estas características a la vez que va confirmando la utilidad de la Investigación Operativa, derivan interesantes oportunidades para crear modelos y aplicaciones muy subjetivas y de esta forma facilitar la “TOMA DE DECISIONES” en empresas y organizaciones.
La Investigación Operativa reúne un conjunto de ciencias como laFísica, Biología, Psicología, Sociología, Economía y Matemática, que identificadas a un problema concreto contribuyen a encontrar la relación CAUSA-EFECTO, de un fenómeno y, en base a métodos matemáticos, estadísticos y criterios cualitativos procura una definición del problema y una solución práctica.
Mediante la aplicación de modelos se puede reunir el conjunto de variables de carácter controlabley otras no controlables, integrándolas en un contexto general y predeterminando su posible comportamiento.
Regularmente la Investigación Operativa utiliza métodos de aproximaciones sucesivas, es decir, va generando alternativas y opciones para la decisión final, tratando obviamente de MINIMIZAR los riesgos diferentes a cada posición.

ORIGEN Y EVOLUCION DE LA INVESTIGACION OPERATIVA
LaInvestigación Operativa es tan antigua como la conducta humana, pues el avance científico es consecuencia de la acumulación de diferentes investigaciones en las ciencias aplicadas.
A inicios de la segunda guerra mundial, los mandos militares, solicitaron ayuda de numerosos científicos para la resolución de problemas estratégicos y tácticos.
Los científicos procedentes de diferentes disciplinas seorganizaron en equipos dirigidos inicialmente a aplicar la utilización óptima de los recursos. Estos fueron los primeros equipos de Investigación Operativa.

Surgieron tres elementos básicos para definir una operación de ataque militar.
ESTRATEGIA: (Precisión de un objetivo)
LOGISTICA: (Recursos disponibles)
TACTICA: (Forma, habilidad para cumplir el objetivo con los recursos)

Se realizaronmuchos ensayos para comprobar el razonamiento científico, intensas investigaciones, proceso de observación estadística, probabilidades, llegando a precisar una nueva forma de apreciación sobre los problemas.
Al pasar el tiempo surgieron nuevos modelos, ampliándose la iniciativa a la empresa, se la consideraba como un todo, integrándola en muchos aspectos: producción, tecnología, administración,...