iNVESTIGACION OPERATIVAS

Páginas: 7 (1735 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2015
FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E
INDUSTRIAL
INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN

INVESTIGACIÓN
OPERATIVA

Profesor: Rosa Galleguillos Pozo

MG. Ingeniería Industrial

Unidad temática 1:
Introducción a la construcción de
modelos

1.5 Proceso de desarrollo de los
proyectos y resolución de
problemas con IO

1.5 PROCESO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y
RESOLUCIÓNDE PROBLEMAS CON IO
Maximización de la producción de Wozac.
Eli Daisy fabrica Wozac en enormes cargas, mediante el calentamiento de una
mezcla química en un contenedor presurizado. Cada vez que se procesa una
carga, se produce una gran cantidad distinta de Wozac. La cantidad producida es
el rendimiento del proceso (medido en libras), A Daisy le interesa comprender los
factores que influyen en elrendimiento del proceso de producción de Wozac.
Describa un proceso de construcción de modelos para esta situación.
Lo primero que le interesa a Daisy es determinar los factores que influyen en
el rendimiento del proceso. A esto se le podría llamar modelo descriptivo,
por que describe el comportamiento del rendimiento real como una función
de varios factores. Daisy podría determinar cual de losfactores siguientes
influyen en el rendimiento:
- Volumen del contenedor en litros (V)
- Presión del contenedor en mililitros (P).
- Temperatura del contenedor en grados Celsius (T).
- Composición química de la mezcla procesada.

1.5 PROCESO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON IO
Maximización de la producción de Wozac.
Formulación de un problema
Cuando la investigación deoperaciones se utiliza para resolver un problema de una
empresa se debe practicar el siguiente procedimiento de construcción de modelos
de siete pasos:
Paso 1: Plantear el problema. El investigador de operaciones define primero
el problema de la empresa. En dicha definición se incluyen los objetivos
específicos de la firma y la parte de esta que se deben estudiar antes de poder
resolver el problema.En el ejemplo, el problema es determinar como
maximizar el rendimiento de un lote de Wozac.
Paso 2: Observar el sistema. El investigador de operaciones reúne luego
información para estimar el valor de parámetros que afectan el problema de la
empresa.

1.5 PROCESO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON IO
Maximización de la producción de Wozac.
Formulación de un problema
Paso3: Formular un modelo matemático del problema. En este paso, el
investigador de operaciones elabora un modelo matemático del problema.
Paso 4: Verificar el modelo y usar el modelo para predecir. El investigador de
operaciones trata de determinar si el modelo matemático elaborado en el paso 3
es una representación exacta de la realidad.
Paso 5: Seleccionar una opción adecuada. El investigador deoperaciones,
dado un modelo y un conjunto de opciones, selecciona ahora la opción que
cumple mejor con los objetivos de la empresa

1.5 PROCESO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Y
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON IO
Maximización de la producción de Wozac.
Formulación de un problema
Paso 6: Presentar los resultados y la conclusión del estudio a la empresa:
Aquí, el investigador de operaciones presenta elmodelo y las recomendaciones surgidas
del paso 5 a la persona o al grupo que toma las decisiones. En algunas situaciones, uno
podría presentar varias opciones, y dejar que la empresa seleccione la que mejor cumple
con sus necesidades. Después de presentar los resultados del estudio de investigación de
operaciones, el analista podría encontrar que la empresa no aprueba la recomendación. Lo
anteriorpodría ser el resultado de una definición incorrecta de los problemas de la empresa
o del fracaso para hacer intervenir a quien toma las decisiones desde el inicio del proyecto.
En este caso, el investigador de operaciones debe regresar al paso 1, 2 o 3.

Paso 7: Poner en marcha y evaluar las recomendaciones. Si la empresa
acepta el estudio, entonces el analista ayuda a poner en marcha las...
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