Investigacion Sobre Un Emporio Comercial En Lima

Investigación de un emporio comercial o industrial de la Lima migrante

Investigación previa:
Esta experiencia parte de la invasión del 28 de Abril de 1971 en el sur de Lima que da origen a lo que hoy es el parque industrial de Villa El Salvador y se estructuró a partir de cinco etapas bien diferenciadas. La primera abarca el periodo de 1971 a 1975 de planeamiento. La segunda de 1975 a 1985de estancamiento. La tercera de 1986 a 1991, donde se va a dar el verdadero impulso al parque industrial y donde se desarrolla la cooperación pública y privada para consolidar esta iniciativa de desarrollo económico local. La cuarta etapa entre 1991 a 1995, de decaimiento del proyecto debido al cambio de modelo económico del país, el clima social de la época y a la crisis de liderazgo delmunicipio de Villa El Salvador; esta etapa hace que el desarrollo del parque industrial no solo se mantenga con perfil bajo, sino también que se debilite puesto que muchos de los pequeños industriales de Villa El Salvador, abandonan no solo el parque sino también el Distrito. La quinta etapa se inicia a fines de 1995 con la elección de Michael Azcueta como Alcalde del Distrito, quien le vuelve a dar elimpulso y dinamismo al Parque Industrial.

Día de Visita:
07/10/2011
Hogar y lugar de encuentro:
Universidad UPC ,12:00
¿Cómo iremos?, ¿por qué elegimos ese medio de transporte?,
En transporte público, porque es la manera más rápida de llegar a ese lugar
1.- Ubicación, características de la zona donde se encuentra y del acceso a la misma
El mercado de muebles está ubicado en la víapública, ingreso libre.
La forma de llegar es mediante transporte público, moto taxi o en auto particular.
2.- Descripción de los visto
-Características, ¿que ofrece al público?
Servicios:
-Taxi o camión carga
Otras facilidades:
-Cajeros
-Rampas para discapacitados
-Surtido: Variedad de marcas, facilidades económicas y gran diversidad de modelos, colores y precios.
-Oficinasbancarias: Banco de crédito, Scotiabank, Banco Continental
-Puestos de comida en galerías.

-Seguridad interna y externa
La zona no cuenta con seguridad externa ni interna, pero cabe mencionar que en algunas galerías, muy pocas, encontramos a una sola persona de seguridad.

-Afluencia del público
Dirigido principalmente a un sector: BC, aunque también se toma en cuenta la participación encompras del A, y la participación por persona de los sectores en su mayoría CD.

3.- Ventajas o beneficios del lugar para comerciantes o empresarios, y público en general
-Para los empresarios, el Parque Industrial representa una gran fuente de ingresos, ya que sus productos son comercializados por menor y mayor cantidad.
-Algunas tiendas cuentan con servicios post venta, un ejemplo de ello es elservicio de movilidad, éste se basa en llevar sus compras hacia su hogar.

Recomendaciones:
- El mercado de muebles de Villa el Salvador es bastante económico y de precios accesibles, ofrece una gran variedad de muebles de madera de gran calidad.

4.- Necesidades o problemas del lugar para comerciantes o empresarios, y público en general
-Para mejorar la atención de este mercado esnecesario colocar mapas o folletos que nos muestres la ubicación de las diferentes galerías o tiendas.
-Se debe mejorar la seguridad en la zona ya que sólo existía la presencia de una sola patrulla policial en todo el lugar.
- Aumentar el número de rampas para personas discapacitadas con el objetivo de que estas puedan acceder con facilidad a todo el establecimiento del lugar.
-Implementarestacionamientos para los visitantes ya que no tienen lugar donde estacionarse.

5.- Entrevista a comerciante o empresario del lugar (que se migrante). Se debe registrar las experiencias de los comerciantes o empresarios entrevistados (su historia personal en relación con el lugar y la actividad), así como el proceso de obtención de lo conseguido.

En este caso, solo pudimos hablar con algunos...