investigacion

NOMBRE: DIEGO LOPEZ
CURSO: 2M
FECHA: 19-03-13
CARRERA: ING. AUTOMOTRIZ
CATEDRA: ADMINISTRACION GENERAL







CRITERIO PARA EVALUAR LA CALIDAD DE LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE UNA EMPRESA1.- es la estrategia acorde con lo que está ocurriendo en el entorno


a.- el punto al que se dirige la empresa ofrece un buen potencial de utilidades
Esta se relaciona con la eficacia yaque nos dice que la empresa no le interesa si se optimizan o no recurso pero el objetivo es llegar al punto ya planeado de la forma que sea posible.
b.- la estrategia se alinea con los factores clavepara el éxito en el entorno elegido.
La empresa se relaciona con la efectividad identificando los factores que son indispensables para su buen funcionamiento y crecimiento siempre con miras aproyectarse al futuro.

2.-La estrategia explota los recursos fundamentales de la empresa


a.- Dada la mescla particular de la empresa esta estrategia le proporciona una buena ventaja inicial ante suscompetidores.
Eficacia la estrategia escogida está enfocada en sacar ventaja para la empresa entre sus demás competidores.
b.- La empresa pide aplicar estrategias de forma más económica queaquellas con lo que sus competidores aplican sus estrategias.
Se relaciona con la eficiencia nos dice que con una estrategia más estudiada observando lo que contamos a nuestro alrededor podemos tener unaestrategia igual o mejor que la q están aplicando nuestros competidores que gastan más recursos.

3.- Los diferenciadores serán sostenibles


a.- Los competidores tendrá dificultad para igualar laempresa.
Se relaciona con la efectividad siendo efectivos en la estrategia seleccionada será de gran dificultad ser igualada optimizando recurso y llegando a los objetivos planteados.
b.- De locontrario la estrategia requiere que haya innovación y que se creen oportunidades.
Se relaciona con la eficiencia en la búsqueda de nuevas formar de estrategia optimizando recursos y mejorando...