Investigacion
Docente: Alberto Pinto
Indique el orden correcto de los ocho pasos en el proceso de toma de decisiones, enumerando del 1 al 8 según corresponda al ordencorrecto.
1. ( ) Implantar el curso de acción para la alternativa elegida
2. ( ) Identificar alternativas
3. ( ) Considerar las preferencias del riesgo
4. ( ) Seleccionar uncriterio
5. ( ) Reconocer un problema
6. ( ) Seleccionar la mejor alternativa
7. ( ) Especificar las fuentes de incertidumbre
8. ( ) Evaluar alternativas
Responde a cadauna de las siguientes afirmaciones indicando si son verdaderas V, o falsas F.
9. Las variables controlables, no pueden ser influidas por la administración pero puede planearse para tomar ventajas ominimizar sus efectos. ___________
10. Variables no controlables. son aquellas que pueden ser planeadas y controladas activamente por la administración de la empresa. ___________
11. Laplaneación estratégica la desarrolla la alta dirección ___________
12. La planeación táctica enfoca los objetivos de la empresa en forma sintética __________
13. La planeación estratégica afecta a todaslas funciones administrativas ___________
14. La planeación táctica hace participes a todos los niveles básicos de la empresa, desarrollando metas _______________
15. La atoridad en línea contribuyedirectamente para el manejo y logro de objetivos y metas de la empresa. _____________
16. La autoridad staff contribuye indirectamente en la fijación de objetivos, usualmente a través de asesoría._________
Preguntas de selección multiple:
17. Se encarga de dividir el trabajo entre grupos grupos e individuos en forma coordinada y asignando responsabilidades:
a. Planeaciónestratégica
b. Organización administrativa
c. Manual de funciones
d. Organigrama
18. Es la representación grafica de la estructura de una empresa:
a. Diagrama de gannt...
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