investigacion

Páginas: 3 (520 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2013
La matriz desarrollada aborda los temas del control de inventarios, dando como definición principal que es un sistema de registro de las existencias físicas de materiales ubicados en el almacén comoen área de fabricación. Siendo de gran utilidad ya que con este registro se va a tener un control de cuando recuperar el material utilizado e impedir que se acumulen existencias excesivas.
Pararealizar los inventarios adecuados a las necesidades de las empresas existen tres tipos de sistemas de inventario como son: máximos y mínimos, el que se aplican controles a mercancías y equipo que seproduce por órdenes especiales y en el caso de que las materias primas tengan precios que varíen gravemente, así como el análisis de Pareto, just in time, etcétera

 MALDONADO FLORES ALMA
En estamatriz vemos el método de máximos y mínimos, así como de puntos de reorden, el mínimo debe ser cero ya que el stock antiguo debería estar agotado en el momento que el nuevo embarque llegue, en la prácticase debe poner un mínimo practico ya que cero sería muy ajustado, el mínimo nos debe permitir contar con un stock de reserva, para que puedan efectuarse retiros como en el caso de demoras en losnuevos embarques, todo depende del consumo, de la importancia del material en producción, de la disponibilidad de sustitutos y del tiempo requerido para ordenar y recibir la mercancía.
El sistema demáximos y mínimos cada orden debe tener fijada una cantidad, se toma el tiempo necesario para recibir la mercancía, el costo, los gastos de transporte, y las posibles obsolescencias.
Se debe tomar encuenta que las entregas se realicen en el tiempo establecido, este factor es primordial para la empresa, es elemental que la mercancía se compre con anticipación de acuerdo a sus tiempos.

 MARTINEZSANCHEZ KAREN
Una vez ya analizado la información nos damos cuenta que es muy importante el Sistema de Control de Inventarios para el buen funcionamiento de las empresas, logrando abastecer con lo...
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