investigacion

Definición de Planeación Estratégica
 
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organizaciónllevar a cabo sus objetivos.

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” Estrategia a la forma en que se planifican, organizan, orientan los diversos combates Para conseguir el objetivo fijado: ganar la guerra contra determinados adversarios. Si volvemos a nuestro ejemplo,hablaremos, para los casos descritos, de la estrategia del Enfrentamiento directo y total, de la estrategia del cerco y de la estrategia del enfrentamiento Parcial, concentrando fuerzas contra un sector delenemigo.

Táctica a las distintas operaciones que se ejecutan concretamente para llevar a cabo los Combates de acuerdo al plan estratégico general. Por ejemplo, en la estrategia del cerco se dabanlos Siguientes pasos tácticos: cortar las vías de comunicación, las vías de acceso de alimentos, agua, Crear un clima de tensión anunciando continuamente ataques que no se llevan a cabo.

Misión:
Esconcebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemoscreado a la empresa?
Visión: 
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo.¿Dónde se quiere llegar?

Misión define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con lasingularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad. 

Visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser...