Investigacion

Páginas: 41 (10096 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
Carbo-Sint, S.A. de C.V.
Carbo-Sint, S.A. de C.V.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO DE MATERIA PRIMA PARA EL AREA DE PRODUCCIÓN

INVESTIGADORES
CECILIA ROJAS RODRIGUEZ
CLAUDIA LORENA SEGURA SAGASTUME
KARLA PAMELA ORDOÑEZ BLANCO
MARCO MANUEL ALARCON GARCÍA
MÓNICA ANDRADE PÉREZ
ROCIO NIETO ISLAS.

Heroica Puebla de Zaragoza a 20 de Enero de2010

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO DE MATERIA PRIMA PARA EL AREA DE PRODUCCIÓN

INVESTIGADORES
CECILIA ROJAS RODRIGUEZ
CLAUDIA LORENA SEGURA SAGASTUME
KARLA PAMELA ORDOÑEZ BLANCO
MARCO MANUEL ALARCON GARCÍA
MÓNICA ANDRADE PÉREZ
ROCIO NIETO ISLAS.

Heroica Puebla de Zaragoza a 20 de Enero de 2010



AGRADECIMIENTOS

El equipo deinvestigadores agradece a la empresa Carbo-Sint, S. A. de C.V. por las atenciones y facilidades otorgadas para la realización de este proyecto. Especialmente a las siguientes personalidades:

* Sr. Mario Moreno Rosas (Director General)
* Sra. Hermila Vargas Ramos (Gerente Administrativa)
* Sr. Jorge Rodríguez Gonzalez (Jefe de Producción)

Ya que sin ellos, no hubiéramos obtenidola información necesaria para el desarrollo de la propuesta de un sistema de control de inventarios de materia prima.

Por otra parte también queremos agradecer a la profesora Ma. Alicia Cordova Cortazar, que nos imparte la materia de Técnicas de Investigación Administrativa por guiarnos en los pasos correctos a seguir para realizar una investigación y por la disposición que tuvo pararesolvernos nuestras dudas.

Y por último y no menos importante agradecemos a nuestros familiares por el apoyo que nos brindaron y por la confianza que depositan en nosotros.

INTRODUCCIÓN

Con esta investigación se pretende exponer la actual problemática que se nos presenta en una empresa del sector industrial como lo es Carbo-sint, S.A de C.V. por la falta de un sistema de control de elinventario de materia prima. Se analizara la actual situación teniendo como base los conceptos referentes a Stock, almacén, e inventarios.
Se mostrará un análisis general de la empresa con el objetivo de tener una clara idea del funcionamiento de la misma. Con esto se lograra el conocimiento de los procesos que utilizan para la fabricación de discos diamantados, brocas y sus demás productos. Así como lamateria prima que utilizan, y la forma de trabajo que se tiene con los proveedores.
También se establecerá la propuesta de un sistema de control de inventario de materia prima el cual constara con características especiales con el objetivo de beneficiar a distintos departamentos de la empresa, principalmente al área de producción.

ÍNDICE
*
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA - 1 -
2.Objetivos - 3 -
3. Justificación - 4 -
4. Hipótesis - 6 -
Capítulo I: Inventario - 7 -
1.1 Tipos de inventario - 7 -
1.2 Control interno de Inventario - 8 -
1.3 Sistema de Valuación de Inventarios - 9 -
1.3.1 Costos Identificados - 9 -
1.3.2 Costo Promedio - 9 -
1.3.3 Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) - 10 -
1.3.4 Últimas entradas, primeras salidas (UEPS) -10 -
Capítulo II: Almacén de Materiales - 11 -
2.1 Técnicas de Almacenamiento de Materiales - 11 -
2.2 Codificación de Materiales - 13 -
2.3 Control de Almacén - 14 -
2.3.1 Métodos para el control de almacén - 15 -
Capítulo III: Stock - 16 -
Capítulo IV: Análisis General de la Empresa - 18 -
4.1 Antecedentes - 18 -
4.1.1 Misión - 18 -
4.1.2 Visión - 18 -
4.2 Productos- 19 -
4.3 Departamentos - 20 -
4.4 Procesos de Producción - 21 -
4.4.1 Mezclado - 21 -
4.4.2 Sinterizado - 24 -
4.4.3 Rectificado - 25 -
4.4.4 Soldado - 25 -
4.4.5 Limpieza y Pintura del Producto - 26 -
4.4.6 Empaquetado - 26 -
Capítulo V: Sistema de Control de Inventario para la Materia Prima - 27 -
5.1 Entradas de materia prima - 27 -
5.2 Salidas de Materia Prima - 28...
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