investigacion

Método del Camino Crítico: (CPM Crítical Path Method)

Es un proceso de administrativo de planeación, programación, ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de unproyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.
Nos permite la cimentación y visualización de un diagrama de red representando cada actividad mediante una flecha.Historia:
Dos son los orígenes del método del camino crítico:
- El método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957,para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempodisponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.
- El método CPM (Crítical Path Method), el segundo origen delmétodo actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizaciónde los costos de operación mediante la planeación adecuada de
las actividades componentes del proyecto. Ambos métodos dieron forma al método actual que busca que el proyecto total sea ejecutado en elmenor tiempo y al menor costo posible.
El método del camino crítico consta de dos ciclos:
El primer ciclo –PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN- está compuesto por las siguientes etapas: a) Definicióndel proyecto; b) Lista de actividades; c) Matriz de secuencias; d) Matriz de tiempos; e) Red de actividades; f) Costos y pendientes; g) Compresión de la red; h) Limitaciones de tiempos, recursos yeconómicas; i) Matriz de elasticidad; j) Probabilidad de retraso.
El primer ciclo termina cuando todas las personas directoras o responsables de los diversos procesos que intervienen en el proyecto...