Investigacion

Páginas: 11 (2690 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
Una empresa que cree en Guatemala

BIENVENID@

Empresa 2012 le da la más cordial bienvenida a nuestro equipo de trabajo, agradecemos desde su deseo de colaborar con nosotros y compartir con nosotros sus conocimientos y nuevas experiencias.
Es importante mencionarle que la calidad de nuestra empresa no reside sólo en los productos y servicios que comercializamos, sino también en las otrasfacetas de nuestro negocio: comerciales, de relaciones públicas y de comunicación, pero sobre todo hacemos un énfasis muy importante a todos nuestros colaboradores que son parte fundamental y esencial para poder alcanzar nuestros objetivos. Somos una empresa visionaria, es por ello que le pedimos que se atreva a compartir junto a nosotros y nos permita desde ya sentirlo como parte de una granfamilia que somos.
Por lo que esperamos y deseamos poder cumplir con sus expectativas de calidad y satisfacción, ya que es nuestra única y verdadera filosofía de trabajo.

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN
La empresa 2012 se fundó el 01 de Enero del año 2000, desde sus inicios se enfocó al mercado de calzado operando con calidad toda su gama de productos, generando así una buena aceptación por parte desus clientes en sus diferentes segmentos. No obstante el desarrollo de su administración se ha enfocado en la participación de todos los integrantes que conforman a su vez un consejo familiar siendo estos los propietarios.
Algo que resalta a la vista es la visión de tener un crecimiento a nivel nacional y regional, además de trabajar con parámetros que buscan calidad y vanguardia para los productosque desde sus inicios se ha ejercido dentro de la empresa. En el año 2005 se realizó el proceso de certificación para poder cumplir con los estándares que requiere el mercado centroamericano además de la expansión hecha por medio de alianzas con otras empresas.
El 17 de Octubre del 2007 se finalizó la etapa, en donde se presenta una nueva estructuración de organización que permitirá unaproducción a mayor escala para cubrir las necesidades que requiere el mercado, esta nueva etapa de la empresa hace que misma muestre una forma mucho más formal y ordenada.
Además de estos cambios, para el año 2010 se amplían las bodegas, se implementan cambios en el departamento de logística, se establece mejoras en el departamento de ventas, tomando en cuenta la estrategia que ejecuta el departamentode finanzas para optimizar y utilizar al máximo todos los recursos económicos de los cuales dispone cada área de la empresa.
La empresa 2012 se ha caracterizado por ser una empresa familiar en donde las decisiones son tomadas por el consejo familiar, quienes tienen funciones específicas dentro de la empresa. Sin embargo esto ha generado conflictos para poder desarrollar el negocio.

En laactualidad se ha establecido la dirección y mando dentro de la empresa bajo las ordenes de personas ajenas al consejo familiar con el fin de hacer que la empresa se maneje de una manera imparcial, en la actualizad la empresa establece una última parte que es la formación y establecimiento del departamento de Gestión de Recursos Humanos, que tendrá como objetivo desarrollar promover y mejorar todo lorelacionado con la administración del personal, con el único fin de mejorar e implementar una nueva filosofía organizacional para el negocio.

El negocio de la Organización de calzado de la Empresa 2,012
El negocio de la organización tiene como esencia desarrollar y fabricar calzado fino, es rentable en la medida de quién sabe sobre la actividad y no necesita ser un experto para reconocerque lo que en la empresa se produce es de buena calidad, innovando cada más estilos de moda incorporándolos inmediatamente al mercado y esto permite satisfacer al cliente y simultáneamente lograr nuestros propios objetivos comerciales contando conun equipo de gestión muy joven, dinámico y flexible, con una profunda cooperación del saber hacer dentro de la empresa, y una increíble capacidad...
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