Investigación de campo
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2011
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Es un sencillo Método mediante el cuál se evalúa el desempeño de los subordinados, buscando las causas, los orígenes y los motivos del desempeño, mediante elanálisis de hechos y situaciones. Es un método de evaluación amplio ya que permite, además de emitir un diagnóstico de desempeño, planear junto con el superior inmediato su desarrollo en el cargo y en laorganización.
El método de investigación de campo puede tener una gran diversidad de aplicaciones, ya que permite evaluar el desempeño y sus causas, planear junto con la supervisión inmediata losmedios para su desarrollo, y sobre todo, acompañar el desempeño del empleado de manera mucho más dinámica que otros métodos de evaluación del desempeño.
CARACTERISTICAS
La evaluación dedesempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre eldesempeño de sus respectivos subordinados. Se lleva a cabo siguiendo los 3 siguientes pasos.
Evaluación inicial: El desempeño de cada funcionario se evalúa inicialmente en uno de los tres aspectossiguientes; desempeño más satisfactorio, desempeño satisfactorio, desempeño menos satisfactorio.
Análisis complementario: Una vez definida la evaluación inicial del desempeño de cada funcionario,ese desempeño pasa a ser evaluado con mayor profundidad a través de preguntas del especialista al jefe.
Planeamiento: Una vez analizado el desempeño se elabora un plan de acción, que puedeimplicar: conserjería al funcionario, readaptación del funcionario, entrenamiento, desvinculación y sustitución, promoción a otro cargo, mantenimiento en el cargo.
Seguimiento: Se trata de unaverificación o comprobación del desempeño da cada funcionario.
VENTAJAS DEL MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO
● Cuando está precedido de las dos etapas preliminares de análisis de la estructura de los...
Es un sencillo Método mediante el cuál se evalúa el desempeño de los subordinados, buscando las causas, los orígenes y los motivos del desempeño, mediante elanálisis de hechos y situaciones. Es un método de evaluación amplio ya que permite, además de emitir un diagnóstico de desempeño, planear junto con el superior inmediato su desarrollo en el cargo y en laorganización.
El método de investigación de campo puede tener una gran diversidad de aplicaciones, ya que permite evaluar el desempeño y sus causas, planear junto con la supervisión inmediata losmedios para su desarrollo, y sobre todo, acompañar el desempeño del empleado de manera mucho más dinámica que otros métodos de evaluación del desempeño.
CARACTERISTICAS
La evaluación dedesempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre eldesempeño de sus respectivos subordinados. Se lleva a cabo siguiendo los 3 siguientes pasos.
Evaluación inicial: El desempeño de cada funcionario se evalúa inicialmente en uno de los tres aspectossiguientes; desempeño más satisfactorio, desempeño satisfactorio, desempeño menos satisfactorio.
Análisis complementario: Una vez definida la evaluación inicial del desempeño de cada funcionario,ese desempeño pasa a ser evaluado con mayor profundidad a través de preguntas del especialista al jefe.
Planeamiento: Una vez analizado el desempeño se elabora un plan de acción, que puedeimplicar: conserjería al funcionario, readaptación del funcionario, entrenamiento, desvinculación y sustitución, promoción a otro cargo, mantenimiento en el cargo.
Seguimiento: Se trata de unaverificación o comprobación del desempeño da cada funcionario.
VENTAJAS DEL MÉTODO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO
● Cuando está precedido de las dos etapas preliminares de análisis de la estructura de los...
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