Investigación de Operaciones
INGENIERÍA GESTIÓN EMPRESARIAL
Materia:
INVESTIGACIÓN DE OPERACIÓN
Semestre-Grupo:
4° - A
Producto Académico:
PRTAFOLIO DE EVIDENCIAS
Presenta:
SUSANA HERMIDA BASULTO
H. Y G. ALVARADO, VER A 1 DE JUNIO DE 2012
INGENIERÍA GESTIÓN EMPRESARIAL
Materia:
INVESTIGACIÓN DE OPERACIÓN
Semestre-Grupo:4°- A
Producto Académico:
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
Presentan:
SUSANA HERMIDA BASULTO
Docente
ING. CHRISTIAN ROMÁN CLARA
H. Y G. ALVARADO, VER A 1 DE JUNIO DE 2012
TIPOS DE MODELOS MATEMATICOS
Modelo cuantitativo: Es aquel cuyos principales símbolos representan números. Son los más comunes y útiles en los negocios.
Modelocualitativo: Aquel modelo cuyos símbolos representan en su mayoría a cualidades no numéricas. Una fuente importante es la teoría de Conjunto.
Modelo probabilístico: Aquellos basados en la estadística y probabilidades (donde se incorporan las incertidumbres que por lo general acompañan nuestras observaciones de eventos reales).
Modelo Determinístico: Corresponde aquel modelo cuantitativo que nocontiene consideraciones probabilísticas.
Modelo Descriptivo: Cuando el modelo simplemente describe una situación del mundo real en términos matemáticos, descripción que puede emplearse para exponer una situación con mayor claridad para determinar los valores de ciertos aspectos de la situación.
Modelo Optimizador: Corresponde al modelo ideador para seleccionar entre varias alternativas, deacuerdo a determinados criterios, la más optima.
TEORIA DE LA UTILIDAD
Es una Metodología diseñada para la toma de decisiones desde el punto de vista de colocación de un producto en el mercado, dirigido al consumidor.
OBTENCIÓN DE DATOS
Recolección
Estratificación
Selección
Procesamiento
ARBOL DE DECISIÓN
/ Ramificación. □ Nodo de decisión.○ Nodo de Probabilidad.
1.- Cambio de Pintarrón.
2.- Afirmación del cambio.
3.- Costo del cambio.
4.- Donación.
5.- Negación de cambio.
N1→1 – N2 – 1 – D3 – 1 = $7,000”
N1→1 – N2 – 1 – D3 – 2 = $9,000”
N1→1 – N2 – 1 – D3 – 3 = $5,300”
N1→1 – N2 – 2 – D4 – 1 = 0 2sem.
TEORIA DE LA UTILIDAD
Son aquellas decisiones que te llevan a tomar unabuena y comprensiva solución útil en el trabajo realizado, se dice también que es en el cual obtenemos un bien.
El análisis de costo de beneficio dice que es en el cual se toman todos las mejores decisiones en torno a un trabajo, ahí en conde se conviene invertir o no.
El método Electra es como una encuesta donde se pone una escala como del 1 – 10 en el que al final se hace una suma de todosesos resultados.
El punto de equilibrio es el cual su inversión se mantiene, ni sube ni baja.
Alumnos:
EVELYN CERVANTES HERNANDEZ
ELENA M. FIGUEROA HERNANDEZ
LUIS ERNESTO MENDOZA CHAVEZ
YERALDI ISABEL HERMIDA ROMAN
Unidad - Semestre:
TOMA DE DECISIONES - 4°
INGENIERÍA EN GESTIÓNEMPRESARIAL
Catedrático:
ING.CHRISTIAN ROMAN CLARA
Producto Académico:
ENFOQUE CUANTITATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES
Entrega:
FEBRERO 13 DE 2012
Vo. Bo:
ÍNDICE
Introducción……………………………………………………..………………. 4
Enfoque cuantitativo en la toma de decisiones…………….……………….. 5
Toma de decisiones…………………………………………………………… 6
Racionalidad en la toma de decisiones……………………………..............7
Evaluación de alternativas………………………………………………….….. 8
Decisiones programadas y no programadas……………………………….. 8
Proceso de decisiones…………………………………………………..…….. 9
Conclusión………………………………………………….……………………. 10
Bibliografía…………………………………………………………………….…. 11
INTRODUCCIÓN
El enfoque cuantitativo requiere habilidades que se obtienen del estudio de procedimientos...
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