Ipler

-algunos enfoques, herramientas, técnicas o paradigmas de
la administración moderna

-teoría X y Y de Douglas Mcgregor.

- teoría Z de William Ouchi.

-lo que se puede aprender de lasorganizaciones japonesas.

-características del sistema de administración japonés.

-el funcionamiento de una corporación japonesa.

-El proceso de la toma de decisiones.

-Interés holista por elindividuo.

-las compañías japonesas comparadas con las norteamericanas.

-los empleados.

-corrientes de la administración.


1. ¿Quiénes son los autores de las teorías X, Y y Z?

2. ¿Cuálesson características de la teoría Y?

3. ¿Cuáles son las características de la teoría X?

4. ¿Cuáles son las características de la teoría Z?

5. ¿Qué se puede decir de las organizacionesjaponesas?

6. ¿enumere algunas características del sistema de administración japonés?

7. ¿qué se puede decir del proceso de toma de decisiones?

8. ¿qué se entiende por Interés holista por elindividuo?

9. ¿de qué trata el inciso los empleados?

10. ¿qué se puede decir de corrientes de la administración?
1. Douglas Mcgregor y William Ouchi.

2. los empleados trabajan solo en lasactividades que les tocan.

3. el ser humano trabaja por castigos o por obligación.

4. los empleados trabajan con iniciativa propia con confianza y participación.

5. manejan un enfoqueadministrativo distinto a todas las organizaciones, Productividad creciente, Importación de tecnología
Ética laboral distintiva.

6. Empleo de por vida, Evaluación y promoción y Caminos profesionales noespecializados.

7. un cierto grupo tiene participación en la toma de decisiones, cuando se toma una decisión importante la elabora una persona de menos edad y experiencia, claro que los directivos sabencuáles son las mejores decisiones pero piensan que los errores generan además buenas ideas.

8. La vida social y económica se integra en un todo único, luego la relación entre los individuos es...