Ishikawa Y La Estratificacion

Ishikawa
Estratificación
Se emplean graficas de control que se utilizan para verificar si es que un proceso se encuentra bajo control o todo lo contrario. En otras palabras trata de contextualizarlos datos. También se le conoce como enumeración de causas. La selección de estas causas muchas veces se hace a través de una sesión de lluvia de ideas. Con la idea de atacar causas reales y noconsecuencias o reflejos, es importante preguntarse un mínimo de cinco veces el porqué del problema, con lo que se profundizará en la búsqueda de las causas y la construcción del diagrama de Ishikawapartirá de este análisis previo, con lo que el abanico de búsqueda será más reducido y los resultados más positivos. Se separan por categorías:
Proveedor
Turno
Región
Empleado
Este método hace uncontraste con el diagrama de Ishikawa, ya que este va de lo general a lo particular, mientras que en el otro se va directamente a las causas potenciales del problema.
Ventajas:
Hace una agrupación clarade las causas potenciales del problema, lo que nos permite enfocarnos directamente en el análisis del mismo.
Es el de menor complejidad que los obtenidos por otros procedimientos.
Desventajas:
Sepueden perder de enfoque algunas de las causas potenciales importantes.
Suele ser difícil definir subdivisiones principales.
Es imperativo un mayor conocimiento del producto o del proceso.
Senecesita un gran conocimiento de las causas potenciales.

Ejemplo:

Fuentes:
“Ishikawa y la calidad”. Google. Internethttp://www.slideshare.net/jcfdezmxcal/7-herramientas-bsicas-para-la-mejora-de-la-calidad-1103214 7 de octubre de 2012.
“las 7 herramientas de Ihikawa”. Google. Internet.http://aspcmex.foromexico.biz/t1-curso-de-las-7-herramientas-ishikawa-pareto-histograma-grafico-de-control-correlacion-captura-de-informacion-y-estratificacion. 7 de octubre de 2012.
“las 7 herramientas de Ihikawa”. Google. Internet http://es.scribd.com/doc/47670206/DIAGRAMA-ISHIKAWA. 7 de octubre de...