Isla Siniestra
Páginas: 131 (32562 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2011
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El Sector Indumentaria en Argentina
Informe Final
Buenos Aires, marzo de 2010
El Sector Indumentaria en Argentina
Índice
Resumen Ejecutivo
1.- Definición del sector y aspectos metodológicos
1.1.- Recorte sectorial
1.2.- Metodología de trabajo
1.3.- Fuentes de información
2.- Comportamiento sectorial a nivel mundial e impacto de la crisis internacional2.1.- Contexto internacional
2.2.- Acuerdos internacionales para la cadena de valor
2.3.- Producción mundial de textiles
2.4.- Comercio mundial de textiles e indumentaria
2.5.- Impacto de la crisis internacional y conclusiones
3.- El sector de la indumentaria en la Argentina
3.1.- Evolución de la producción 1993-2008
3.2.- Cierres y aperturas de establecimientos productivos3.3.- Empleo, productividad y salarios
3.4.- Comercio exterior. Exportaciones, importaciones y balance comercial. Destino de las exportaciones y origen de las importaciones
3.5.- El consumo aparente y su evolución 1993-2008
3.6.- Regulaciones. Valores Criterio. Licencias No Automáticas
4.- Características del sector
4.1.- Características del proceso productivo
4.2.- Cambiosrecientes en el sector por tamaño de empresas
4.3.- Principales características de los mayores eslabones de la cadena de valor
5.- La Cooperación Empresaria en el Sector Indumentaria como medio para crear Ventajas Competitivas. El caso de la Provincia de Buenos Aires.
5.1.- Los Distritos Industriales
5.2.- Los Distritos Productivos del Sector Indumentaria en la Provincia de Buenos Aires5.3.- El Distrito Confeccionista de Mar del Plata.
6.- Mapa ocupacional
6.1.- Convenios colectivos de trabajo
6.2.- Demanda de calificaciones laborales requeridas por el sector. Perfiles
6.3.- Demanda laboral insatisfecha
7.- Consideraciones finales
Resumen Ejecutivo
La confección de prendas de vestir se caracteriza por ser intensiva en el uso de mano de obra, bajos costossalariales sustentados en una gran flexibilidad en la contratación y gestión de la fuerza de trabajo. Predominan las pequeñas unidades de producción y se emplean tecnologías maduras y relativamente sencillas, a la vez que cumple un papel importante en la generación de empleos de calificación técnica y de carácter doméstico.
La globalización en esta industria se vincula a estrategias empresarialesde bajo costo y relocalización de los procesos productivos. Las empresas tienden a concentrar sus actividades en las áreas de marca, imagen, diseño, marketing y comercialización, tercerizando la mayor parte de la producción en talleres fuera de la empresa. La oferta minorista se organiza en grandes tiendas, comercializadores y fabricantes de marcas que se vinculan con un sistema de produccióndescentralizado en diversos países en desarrollo que exportan a los mercados centrales.
Este sistema implica un cambio en las fuentes de beneficios, que no dependen ya de la escala productiva o la tecnología, sino en la diferenciación de producto, el diseño, las estrategias de comercialización y marketing y los servicios financieros.
Este escenario se vincula a los sucesivos procesos derelocalización del último medio siglo, dentro de los cuales se produjeron tres importantes cambios. El primero ocurrió a fines de la década del ’50 y principios de los ’60 y fue desde Norteamérica y Europa Occidental hacia Japón. El segundo, en los ‘70 e inicios de los ‘80, fue desde Japón hacia Hong Kong, Taiwán y Corea. El último, en los ’90, desde estos últimos tres hacia otras economías en desarrollode Asia, principalmente a China, Indonesia, Tailandia y Filipinas y, en menor medida, hacia algunas naciones de Europa Oriental.
El crecimiento del comercio internacional del conjunto textil - indumentaria ha visto una importante aceleración en los últimos años debido al ingreso en las fases finales del Acuerdo de los Textiles y el Vestido y la aparición de China como gran proveedor mundial,...
El Sector Indumentaria en Argentina
Informe Final
Buenos Aires, marzo de 2010
El Sector Indumentaria en Argentina
Índice
Resumen Ejecutivo
1.- Definición del sector y aspectos metodológicos
1.1.- Recorte sectorial
1.2.- Metodología de trabajo
1.3.- Fuentes de información
2.- Comportamiento sectorial a nivel mundial e impacto de la crisis internacional2.1.- Contexto internacional
2.2.- Acuerdos internacionales para la cadena de valor
2.3.- Producción mundial de textiles
2.4.- Comercio mundial de textiles e indumentaria
2.5.- Impacto de la crisis internacional y conclusiones
3.- El sector de la indumentaria en la Argentina
3.1.- Evolución de la producción 1993-2008
3.2.- Cierres y aperturas de establecimientos productivos3.3.- Empleo, productividad y salarios
3.4.- Comercio exterior. Exportaciones, importaciones y balance comercial. Destino de las exportaciones y origen de las importaciones
3.5.- El consumo aparente y su evolución 1993-2008
3.6.- Regulaciones. Valores Criterio. Licencias No Automáticas
4.- Características del sector
4.1.- Características del proceso productivo
4.2.- Cambiosrecientes en el sector por tamaño de empresas
4.3.- Principales características de los mayores eslabones de la cadena de valor
5.- La Cooperación Empresaria en el Sector Indumentaria como medio para crear Ventajas Competitivas. El caso de la Provincia de Buenos Aires.
5.1.- Los Distritos Industriales
5.2.- Los Distritos Productivos del Sector Indumentaria en la Provincia de Buenos Aires5.3.- El Distrito Confeccionista de Mar del Plata.
6.- Mapa ocupacional
6.1.- Convenios colectivos de trabajo
6.2.- Demanda de calificaciones laborales requeridas por el sector. Perfiles
6.3.- Demanda laboral insatisfecha
7.- Consideraciones finales
Resumen Ejecutivo
La confección de prendas de vestir se caracteriza por ser intensiva en el uso de mano de obra, bajos costossalariales sustentados en una gran flexibilidad en la contratación y gestión de la fuerza de trabajo. Predominan las pequeñas unidades de producción y se emplean tecnologías maduras y relativamente sencillas, a la vez que cumple un papel importante en la generación de empleos de calificación técnica y de carácter doméstico.
La globalización en esta industria se vincula a estrategias empresarialesde bajo costo y relocalización de los procesos productivos. Las empresas tienden a concentrar sus actividades en las áreas de marca, imagen, diseño, marketing y comercialización, tercerizando la mayor parte de la producción en talleres fuera de la empresa. La oferta minorista se organiza en grandes tiendas, comercializadores y fabricantes de marcas que se vinculan con un sistema de produccióndescentralizado en diversos países en desarrollo que exportan a los mercados centrales.
Este sistema implica un cambio en las fuentes de beneficios, que no dependen ya de la escala productiva o la tecnología, sino en la diferenciación de producto, el diseño, las estrategias de comercialización y marketing y los servicios financieros.
Este escenario se vincula a los sucesivos procesos derelocalización del último medio siglo, dentro de los cuales se produjeron tres importantes cambios. El primero ocurrió a fines de la década del ’50 y principios de los ’60 y fue desde Norteamérica y Europa Occidental hacia Japón. El segundo, en los ‘70 e inicios de los ‘80, fue desde Japón hacia Hong Kong, Taiwán y Corea. El último, en los ’90, desde estos últimos tres hacia otras economías en desarrollode Asia, principalmente a China, Indonesia, Tailandia y Filipinas y, en menor medida, hacia algunas naciones de Europa Oriental.
El crecimiento del comercio internacional del conjunto textil - indumentaria ha visto una importante aceleración en los últimos años debido al ingreso en las fases finales del Acuerdo de los Textiles y el Vestido y la aparición de China como gran proveedor mundial,...
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