ISO 10006 Invetigaci N
Páginas: 4 (967 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2015
Universidad tecnológica de Tecámac
ISO 10006
Grupo: 7ITI2
MIGUEL EDUARDO FLORES GONZÁLEZ
Fecha de entrega: 16 de junio del 2015
INTRODUCCIÓN.
En la vida actual la gestión deproyectos es una herramienta primordial para una empresa que quiere mantenerse en el mercado, no importa lo grande o lo pequeño de la organización, ya que esta aplica a todos los nivelesorganizacionales.
Los fundamentos en la gestión de proyectos consisten en la suma de los conocimientos en la dirección de proyectos, para esto la Organización Internacional de Estándares (ISO por sus siglas enIngles) ha creado una serie de normas de calidad en gestión de proyectos llamada ISO 10006:2003 en sus inicios llamada ISO 10006:1997.
Cabe mencionar que la información encontrada de este estándar esmuy poca, por lo que se tomó la decisión de investigar sobre el tema y sacar conclusiones, esperando que este blog sea de su agrado y de su utilidad.
¿QUÉ ES ISO 10006?
Es una norma de calidad quelleva como título: “Gestión de la Calidad – Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”, y tiene como objetivo servir de guía en aspectos relativos a elementos, conceptos y prácticas desistemas de calidad que pueden implementarse en la gestión de proyectos o que pueden mejorar la calidad de la gestión de proyectos.
La norma ISO 10006, actúa o funciona de una manera muy estrecha con lasnormas ISO 90001:2000 como se puede apreciar en el diagrama anterior.
¿EN QUÉ CONSISTE ISO 10006?
La calidad es un concepto que admite múltiples interpretaciones. Se asocia con aquellascaracterísticas que otorgan cierto grado de excelencia a un producto o a un servicio.
Hoy se interpreta la calidad como el conjunto de características de un producto o de un servicio capaz de satisfacer lasnecesidades y expectativas presentes y futuras del cliente, siempre que se garantice la rentabilidad a largo plazo del proveedor de dichos productos o servicios.
La ISO 10006:2003 da la dirección en...
Universidad tecnológica de Tecámac
ISO 10006
Grupo: 7ITI2
MIGUEL EDUARDO FLORES GONZÁLEZ
Fecha de entrega: 16 de junio del 2015
INTRODUCCIÓN.
En la vida actual la gestión deproyectos es una herramienta primordial para una empresa que quiere mantenerse en el mercado, no importa lo grande o lo pequeño de la organización, ya que esta aplica a todos los nivelesorganizacionales.
Los fundamentos en la gestión de proyectos consisten en la suma de los conocimientos en la dirección de proyectos, para esto la Organización Internacional de Estándares (ISO por sus siglas enIngles) ha creado una serie de normas de calidad en gestión de proyectos llamada ISO 10006:2003 en sus inicios llamada ISO 10006:1997.
Cabe mencionar que la información encontrada de este estándar esmuy poca, por lo que se tomó la decisión de investigar sobre el tema y sacar conclusiones, esperando que este blog sea de su agrado y de su utilidad.
¿QUÉ ES ISO 10006?
Es una norma de calidad quelleva como título: “Gestión de la Calidad – Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”, y tiene como objetivo servir de guía en aspectos relativos a elementos, conceptos y prácticas desistemas de calidad que pueden implementarse en la gestión de proyectos o que pueden mejorar la calidad de la gestión de proyectos.
La norma ISO 10006, actúa o funciona de una manera muy estrecha con lasnormas ISO 90001:2000 como se puede apreciar en el diagrama anterior.
¿EN QUÉ CONSISTE ISO 10006?
La calidad es un concepto que admite múltiples interpretaciones. Se asocia con aquellascaracterísticas que otorgan cierto grado de excelencia a un producto o a un servicio.
Hoy se interpreta la calidad como el conjunto de características de un producto o de un servicio capaz de satisfacer lasnecesidades y expectativas presentes y futuras del cliente, siempre que se garantice la rentabilidad a largo plazo del proveedor de dichos productos o servicios.
La ISO 10006:2003 da la dirección en...
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