“Iso9001:2008 Módulo Ii. Planificación De Un Sistema De Gestión De La Calidad” Taller Semana 1 Planificacion De Calidad

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
REGIONAL VALLE
CENTRO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA DE SERVICIOS
Sistema de Gestión de la Calidad

Fecha: Febrero 9 de 2009 Páginas. 1 de 6

“ISO9001:2008 MÓDULO II. PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Taller Semana 1

Taller 1. Planificación de la Calidad

Nombre Estudiante: EMAIL: FECHA: CODIGO CURSO:

RUBY AMELIA MORILLO GUERRAMorillo33@hotmail.es 27 de julio de 2011 251055

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos. El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, actividad….” taller semana 1 desde el enlace “ver/completar

Descripcióndel taller Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debegestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos. Sandra Milena Montoya López – Instructora Virtual

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Portal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar losrecursos financieros (presupuesto) que se necesitaran. Para ello deberá desarrollar lo siguiente: 1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

Transportadora Villa Express SAS, servicio de transporte público tipo Especial, transporta a personal de empresas privadas, transporte de estudiantes y transporte de turismo, cuenta con un parque automotor de 2 buses, 5 busetas, 3 microbuses y31 camionetas 4x4 diessel Toyota. Personal administrativo: Gerente, Asistente Administativo, HSEQ, 41 conductores. La mayoría de los contratos son con empresas del sector petrolero, son ellas las que nos exigen que debemos estar certificados en un sistema integrado de gestión.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos) Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el procesode Implementación del Sistema de Calidad en Su organización Identifique las actividades Identifique los periodos Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento) Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

Sandra Milena Montoya López – Instructora Virtual

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48

NOMBRE ACTIVIDAD
2 4 6 8

RESPONSABLE ASESORGERENCIADOCUMENTADO R DOCUMENTADO R-GERENCIADIAGNOSTICO

DESCRIPCION ACTIVIDAD Evaluacion estado de la empresa

SENSIBILIZACION

Informacion al personal de la empresa sobre la implementación del SGC

DIAGNOSTICO PLAN DE ACCION DOCUMENTACION

GERENCIA Y DEPARTAMENT OS DOCUMENTADO R Y ASESOR

CAPACITACION

DOCUMENTADO R Y ASESOR

IMPLEMENTACION MEJORAMIENTO AUDITORIA INTE ZRNA NO CONFORMIDADES

DOCUEMENTAD OR-GERNCIA...