Taller 1. planificación de un sistema de gestion de la calidad

Taller 1. Planificación de UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Nombre Estudiante:
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FECHA: 03 de Noviembre de 2010
CODIGO CURSO: 213052

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado alTutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunosrecursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar la disponibilidad de los mismos.
Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad,para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronograma de actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

Para ello deberá desarrollar lo siguiente:

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

XXXXX
XXXXX, fundada en Barcelona (España) en elaño 1985, ha asumido el compromiso de desarrollarse como empresa líder en la fabricación y suministro de equipos para pesaje, dosificación y control, utilizando para sus sistemas los componentes de mercado con la más alta tecnología disponible. Para ello, xxxxx ha conformado un equipo técnico – humano; algunos de sus productos son:
• DOSIFICACIÓN Y PESAJE CONTINUO: Básculas integradoras ydosificadoras de cinta. Diferentes modelos para productos granulosos y polvorientos con una amplia gama de caudales
• PESAJE ESTÁTICO: Fabricación propia de estructuras y plataformas para el pesaje de camiones y vagones, Totalmente metálicas o mixtas (acero y hormigón). Implantaciones sobre suelo o en foso.
• AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
• CONTROL DE MOVIMIENTO DE CAMIONES Y CARGAS AGRANEL: Software para control de entrada / salida de camiones y carga a granel, combinando la electrónica y la informática para dar una respuesta adecuada a cualquier tipo de planta industrial
• TRANSMISIÓN DE DATOS: XXXX fabrica y comercializa una amplia gama de convertidores para solucionar comunicaciones a larga distancia en entornos industriales.
Multipuertos Baytech, equipos modularespara la adquisición de datos y comunicaciones sin la necesidad de utilizar tarjetas internas en el P

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades
- Identifique los periodos
- Identifique los Responsables o el responsablede cada Actividad (Area-Departamento)
- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD
DIAGNOSTICO Coordinador de calidad Evaluar como se encuentra la empresa respecto a la normaDOCUMENTACION Coordinador de calidad y consultor (Mapa de procesos del SGC, manual de calidad, Procedimiento control de documentos, procedimiento control de registros, listado maestro de documentos, lista de distribución de documentos)
PLANIFICACIÓN
Coordinador de calidad, consultor y director administrativo Política de calidad (registros de...