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Modelos organizativos: organigramas
Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficialpor quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad. Veamos los más importantes.
Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea yunidades staff; ambos tipos están formados por departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.
Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad dela entidad (la que constituye su objeto social); se encuentran integradas dentro de la organización y siguen un principio de unidad de mando, es decir, cada persona recibe órdenes de un único jefe,éste puede mandar sobre varias personas.
El staff está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que les asesoran o apoyan y, en todo caso,realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos de línea.
Jerárquica
Este modelo se estructura basándose en la autoridad de la línea de mando. Los mandos superiores dictaminan lasórdenes al resto de las personas que “cuelgan” de él en el organigrama; por lo tanto, las órdenes se suceden en sentido descendiente hasta llegar a los niveles más bajos de la cadena.


Ejemplo deestructura jerárquica
Las organizaciones que poseen este tipo de estructura organizativa tienen como principales inconvenientes la rigidez y descoordinación que puede darse entre los departamentosexistentes, ya que entre ellos no existen líneas interdepartamentales que permitan el intercambio de comunicación. Como ventaja cabe destacar el control que la cúpula directiva ejerce sobre el resto dedepartamentos que la organización.
Funcional
Este tipo de organigramas se caracterizan por los departamentos, los cuales se estructuran por áreas: Comercial, Recursos Humanos, Técnicas,...