Mcdonald's

1- Que oportunidades y amenazas enfrento mcdonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido?
- Ofrecer la novedad al mundo el consumo de comida rápida de alta calidad yprecio moderado.
Amenazas:

- - Expandirse al mercado internacional, debido a que las costumbres culinarias a nivel mundial no son las mismas.
- Tienen competidores de fuerza que innovanproductos de venta.

- Tuvo que realizar un amplio estudio de las preferencias de comida en cada país obviamente el personal que trabaja con ellos en cada local internacional es parte fundamentalpara este éxito debido a que ellos son parte del mercado al que les expone el producto, también la buena decisión de utilizar la mayoría de los productos locales por cada restauranteinternacional.

- Me parece que las que usaron fueron las adecuadas eso explica el existo que tiene esta empresa.
2- Antes de que mcdonald’s ingrese al mercado erupeo, pocas personas creían que lacomida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que mcdonad’s tuvo éxito? ¿Que estrategias siguió? En que difieren de sus estrategias en Asia?

- La razón principal del éxito deMaDonald’s en Europa se debe al acondicionamiento según el país o ciudad en el que ofrece su producto adecuando este a sus preferencias.
- Utiliza como estrategias el buen servicio al cliente,incluye al negocio otros tipos de servicios como menús, diferentes tipo de hamburguesas, premios y atracción a asistir a sus locales en familia incluyendo a los niños puedan recrearse.

3-Cuales la filosofía básica de mcdonald’s? ¿Como impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
Se basa en su sistema CSLyV (calidad, servicio, limpieza y valor) de la cual imponeeste sistema en todos sus locales a nivel mundial a los propietarios, administradores y empleados.
- Los mercados que lidera McDonald’s se deben a que utilizan proveedores locales es...