JADE ACCESORIOS



INTRODUCCIÓN
Considero que la planeación estratégica es esencial para fijar el curso concreto de la acción que ha de seguirse, estableciendo y delimitando los objetivos y estrategias que habráde orientar el proceso, para realizar las operaciones estableciendo los tiempos y el material requerido para su realización.
Se puede decir que la planeación estratégica es una funciónadministrativa que nos permite la fijación de los objetivos, políticas, estrategias, procedimientos para llevar a cabo el plan.
A partir de conocer lo anterior se pretende establecer los objetivos y estrategiasde la empresa JADE Accesorios; las cuales deben estar estrechamente relacionadas con la misión y visión de esta misma empresa.
En el presente trabajo se presentan dichas estrategias y objetivos,además de dar una explicación de cómo han de beneficiar a la empresa.











JADE Accesorios
MISIÓN
Somos una empresa que se dedicada a resaltar la belleza de la mujer ofreciendo unaamplia variedad de productos de bisutería de alta calidad, con alto sentido de la moda y ofreciendo la mejor atención a las necesidades de nuestras clientas.

VISIÓN
Ser la primera opción de compra paralas mujeres de Hermosillo que busquen bisutería de calidad, distinguiéndonos por la variedad de estilos, calidez en el servicio y por contar con un equipo humano altamente comprometido.

OBJETIVOSConocer las necesidades de los clientes.
Optimizar la innovación en la producción de nuestros accesorios.
Brindar una excelente calidad, manteniendo la participación activa de la comunidad.Distribuir correctamente el producto.
Posicionar JADE accesorios en todo Hermosillo, como la mejor marca para las mujeres en el mercado artesanal.





Estrategias
Realizar una investigación quenos permita conocer las distintas características referentes a los usuarios.
Crear una propaganda adecuada a las características de la sociedad, con la cual se facilite el conocimiento a los...