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El mito E revisado
Por qué la mayoríade los pequeños negocios no funcionan, y qué hacer al respecto
Escrito por: Michael Gerber
Tema: Emprendedores y Pequeñas Empresas
Título original: The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It

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Resumen ejecutivo de El mito E revisado


Cualquier persona dispuesta a emprender un negocio alberga en su seno tres personalidades que no siempre estarán de acuerdo en cuanto al rumbo que aquel debe asumir para desarrollarse con éxito:

- El emprendedor, es el innovador
- El gerente es el organizador
- El técnico es eltrabajador incansable

Los atributos y particularidades de cada una de dichas personalidades chocan entre sí y sumen el negocio en un círculo vicioso del cual le será muy difícil librarse.

Sin embargo, no todo está perdido para quienes aspiren a asumir la conducción de un negocio propio. Este texto presenta un panorama general de las diversas etapas por las que suelen pasar las nuevas empresas, yun programa general de desarrollo de negocios destinado a subsanar los errores más comunes cometidos por los nuevos empresarios. Además, se tocan tópicos tales como: el modelo de franquicias, la vida personal y el trabajo, entre otros.

Sobre El mito E revisado
EDITORIAL HarperCollins
AÑO PUBLICACION 1995
PÁGINAS 288
ENVIADO EN 09/2004
RATING AMAZON
# PALABRAS 4,056
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Contenido de El mito E revisado
INDICE DE CONTENIDO

El mito del emprendedor
Emprendedor, gerente y técnico
Infancia: la etapa del técnico
Adolescencia: buscando un poco de ayuda
Más allá de la tranquilidad
Madurez: la perspectiva empresarial
La revolución de la franquicia
El proceso de desarrollo del negocio
El programa de desarrollo del negocio
PALABRAS CLAVE(beta)

negocio técnico emprendedor gerente trabajo sistema juego empleados dueño cliente franquicia estrategia prototipo negocios personal harry clientes franquicias innovación producto objetivo desarrollo técnicos preciso tiempo ray_kroc resultados punto problema empieza orden modelo compañía compañías depende personalidades cuántos éxito programa etapa

El mito del emprendedor

Paraentender bien el mito del emprendedor, es preciso comprender cómo se llega a ser un emprendedor. Normalmente, el emprendedor trabaja para otros y lleva a cabo tareas de tipo técnico. Pero, un buen día, se despierta preguntándose: “¿Por qué estoy trabajando para tal persona?” A lo que añade: “Si [...]

Emprendedor, gerente y técnico

Toda persona que entra en los negocios es en realidad trespersonas: emprendedor, gerente y técnico. Esta situación presenta el singular problema de que, mientras cada una de las tres personalidades quiere ser el jefe, ninguna quiere tener uno.

A continuación, las características más relevantes [...]

Infancia: la etapa del técnico


Para el técnico, el trabajo no es problema: este lo lleva a cabo con optimismo. Trabaja 12, 14 y hasta 16 horas al...