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Método pormenorizado

Con el fin de superar las inconveniencias observadas en el sistema global o de mercancíasgenerales, se diseñó el sistema analítico o pormenorizado, que como su nombre lo dice, se basa en el análisis de las operaciones realizadas con mercancías.
El sistema Analítico o Pormenorizado consisteen la identificación y separación de los conceptos afectados por las operaciones realizadas con mercancías.
El Sistema Analítico se integra con tantas cuentas como conceptos se afecten en relacióncon la compra-venta de mercancías, siendo comúnmente las siguientes:
• Inventarios. 
• Compras. 
• Gastos sobre compras. 
• Devoluciones sobre compras. 
• Rebajas sobre compras. 
•Bonificaciones sobre compras. 
• Descuentos sobre compras. 
• Ventas. 
• Devoluciones sobre ventas. 
• Rebajas sobre ventas. 
• Bonificaciones sobre ventas. 
• Descuentos sobre ventas. 

El método pararegistrar las operaciones realizadas con mercancías, consiste en anotar los Cargos y los Abonos que indican los aumentos y las disminuciones

Cuestionario de Organización (Individual). Unidad 5.1.-Define organización (parte del proceso Administrativo).
-Proceso de ordenar, dividir, jerarquizar y estructurar los niveles de una organización.
2. ¿Cuál es el propósito de la organización?
-Estructurar, simplificar, coordinar y optimizar el trabajo
3. ¿Cuáles son las etapas de la organización?
-División del trabajo
-Coordinar

4. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
-Describe el marco de la organización, su esqueleto.
- 5. ¿Cuáles son los tipos de estructuras? Define cada uno.
-Simple/Compleja
-Centralizada/Descentralizada
-Formal/Informal
6. ¿Qué se entiendepor Diseño Organizacional?
- Incluye el diseño de puestos, de la estructura, de relaciones de autoridad (delegación) y provisión de recursos humanos.
7. ¿Cuáles son los 5 principios del diseño...