JAMES SHORT

1.-A principios de 1953, David C. Davis, un consultor de Dirección, recibió
una llamada telefónica de su amigo James A. Short, vicepresidente ejecutivo
de la Hudson Corporation, solicitando unaentrevista personal al final del
día.
2.-"Mr. Davis rogó a Mr. Short le pusiera al corriente sobre lo que había
ocurrido en la Hudson Corporation desde su última entrevista,
proximadamente seis mesesantes. “Creí que todos tus problemas habían
quedado bien resueltos. Por lo menos no expresaste ninguna queja
entonces”.
3.-SHORT: Ahí está lo malo. Todo estaba claro hasta hace 12 o 15 meses.Desde entonces J. G. ha ido dificultando mi trabajo: aplazando decisiones
que le presentaba decisiones que requerían su aprobación rápida, para que
valiera la pena ponerlas en práctica
4.-SHORT:(Lentamente, después de una larga pausa) Me repugna decirlo
porque no debería ser así, pero creo que me teme. No debería temerme. Es
la figura más importante de la industria y también uno de los másantiguos
de la época dura. Posee gran parte de las acciones, controla una mayoría
importante de los directores de la compañía, ha sido y es un hombre muy
rico.
5.-DAVIS. El no puede durar siempre, ytú eres el único sucesor posible con
que se cuenta en toda la organización. De arriba a abajo, toda la compañía
lo sabe y un buen número anhela ese día. Tú has invertido 25 años en toda
la compañía,en el extranjero y en el país, preparándose para sucederle
cuando se retire.
6.-"SHORT: No es tan sencillo, amigo Davis: nunca he recibido de él una
reprimida, sino multitud de trabajos duros ypenosos cometidos que yo
pedí. La mayoría de los otros ejecutivos de la compañía sí que han recibido
reprimidas y se han quedado, sólo por los altos sueldos que paga; los que
no quisieron aceptarlasse marcharon. Supongo que soy el único, de los quepermanecieron con él, que no soportó su táctica de galeotes.
7.-"Ya sabes que no vive más que para sus negocios. Vive en un hotel en el
centro de...