Jerarquia de acontesimientos

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Jerarquía de los objetivos | |
|  1. Propósito socioeconómico. |
|2. Misión.|
|3. Objetivos globales de la organización (a largo plazo).|
|4. Objetivos globales más específicos. |
|5. Objetivos de la división.|
|6. Objetivos del departamento y la unidad.|
|7. -Objetivos individuales: Desempeño, objetivos de desarrollo personal. |
| Red de Objetivos|
|De la misma manera que las metas básicas de una persona incluyen submetas más desarrolladas que contribuyen alcumplimiento de |
|las básicas, las metas de una organización se subdividen en una red jerárquica de objetivos, para una organización. |
|Los objetivos como los programas de planeación formanuna red de resultados y acontecimientos deseados. Si las metas no están |
|conectadas entre sí y si no se respaldan unas a otras, con frecuencia la gente sigue rutas que quizás parezcan buenas parasu |
|propio departamento, pero que pueden ser dañinas para la compañía en su conjunto. |
|Pocas veces las metas y los planes son lineales; es decir,cuando se logra un objetivo, no va seguido de inmediato por otro y |
|así sucesivamente. Las metas y programas forman una red entrelazada. |...
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