JESA S3A3
Páginas: 4 (800 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2015
Jesus Ivan Sobarzo Arvizu
Rafael Antonio Rivera Cruz
Planeación Operativa
Licenciatura en Educación
Agua Prieta Sonora a 5 de Julio de 2015
Introducción
Un plan operativo es undocumento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y dan a conocer los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que seconoce como plan de acción, el cual pone las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una guía importante para saber hacia dónde se estátrabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto.
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades quecolaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. Laestructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Contenido
La estructura organizacional y el Plan Operativo
Así como la estructuraorganizacional está relacionada con otros aspectos, la microestructura, en cambio, está vinculada al análisis y definición de los puestos de trabajo. El puesto de trabajo constituye una posicióndentro de los procesos de trabajo de una organización que puede ser ocupada sólo por una persona a la vez. Una unidad organizativa tiene asignado un conjunto de puestos de trabajo lo que constituye suplanta de puestos. En el marco de las responsabilidades y competencias de la unidad, cada puesto de trabajo se puede describir en términos de responsabilidades, tareas -condiciones en que éstas deben serrealizadas- y jerarquía asignada según el nivel de importancia relativa de la responsabilidad; esto permitirá, a su vez, describir los requisitos del puesto en términos de perfiles profesionales. ...
Jesus Ivan Sobarzo Arvizu
Rafael Antonio Rivera Cruz
Planeación Operativa
Licenciatura en Educación
Agua Prieta Sonora a 5 de Julio de 2015
Introducción
Un plan operativo es undocumento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y dan a conocer los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que seconoce como plan de acción, el cual pone las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una guía importante para saber hacia dónde se estátrabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto.
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades quecolaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. Laestructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Contenido
La estructura organizacional y el Plan Operativo
Así como la estructuraorganizacional está relacionada con otros aspectos, la microestructura, en cambio, está vinculada al análisis y definición de los puestos de trabajo. El puesto de trabajo constituye una posicióndentro de los procesos de trabajo de una organización que puede ser ocupada sólo por una persona a la vez. Una unidad organizativa tiene asignado un conjunto de puestos de trabajo lo que constituye suplanta de puestos. En el marco de las responsabilidades y competencias de la unidad, cada puesto de trabajo se puede describir en términos de responsabilidades, tareas -condiciones en que éstas deben serrealizadas- y jerarquía asignada según el nivel de importancia relativa de la responsabilidad; esto permitirá, a su vez, describir los requisitos del puesto en términos de perfiles profesionales. ...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.